Archiwum wg Tagów | "unit4teta"

Tags: , , , , ,

UNIT4 Polska otwiera okna na świat – współpraca z Oknoplast rozpoczęta

Dodany 02 lutego 2015 przez admin

Liderzy największych przedsiębiorstw są świadomi faktu, że podstawą firmy są ludzie. Dlatego tak istotną rolę w strukturze spółki odgrywa dział HR, odpowiedzialny za realizację polityki i strategii personalnej. Ważne jest jednak ciągłe doskonalenie procedur poprzez wprowadzanie nowoczesnych systemów informatycznych, które udoskonalają procesy biznesowe, a także elastycznie dostosowują się do rozwoju firmy. W ostatnim czasie taki kierunek wybrała firma Oknoplast, która jest pionierem innowacji w branży stolarki otworowej na rynkach Europy. Polska marka postanowiła usprawnić procesy HR-owe, wdrażając rozwiązania informatyczne TETA.

Oknoplast dba o jakość nie tylko w kwestii produktów czy wykonywanych usług, ale także przywiązuje dużą wagę do rozwiązań, którymi się posługuje i dąży do ich usprawnienia. Dotychczasowy system informatyczny w miarę rozwoju narzędzi HR, przestał spełniać oczekiwania w zakresie mobilnej i przyjaznej obsługi spraw pracowniczych, zarówno jako narzędzie pracy pracowników działu personalnego, jak i dostępu do informacji przez wszystkich pracowników firmy.

By zwiększać efektywność działu strategii personalnej firma zdecydowała się na współpracę z UNIT4 Polska w zakresie implementacji systemu TETA HR oraz zintegrowanej z nim samoobsługowej platformy pracowniczej TETA Web. Wdrożenie rozwiązań TETA sprawi, że informacje będą zgromadzone w jednym miejscu, a każdy pracownik będzie miał dostęp do swojego profilu i zawartych w nim informacji związanych z urlopami czy delegacjami.

„Firmie Oknoplast w szczególnym stopniu zależy na funkcjonalnościach z obszaru miękkiego HR-u, czyli tych, które wspomagają m.in. procesy rekrutacji, szkoleń, zarządzania rozwojem kompetencji pracownika, zarządzania celami (MBO) czy programami adaptacji. Niewątpliwą zaletą systemu TETA jest to, że istotne dla firmy informacje będą skoncentrowane w jednym miejscu. Jest to znaczne ułatwienie pracy dla całego działu HR” – mówi Ewa Szadzińska-Szczerba, Menadżer Projektu z UNIT4 Polska.

„Coraz więcej firm decyduje się na wdrażanie nowych rozwiązań informatycznych w swoich oddziałach HR. Zazwyczaj główne powody to chęć skrócenia czasu potrzebnego na zarządzanie obiegiem dokumentów, centralizacja informacji oraz wsparcie w rekrutacji, rozwoju, a także zarządzaniu zasobami ludzkimi”. – komentuje Marcin Bielak, Szef IT Grupy Oknoplast .

„Spodziewamy się zdecydowanej poprawy komfortu w dostępie do indywidualnych informacji  poprzez portal Web, który będzie upowszechniony dla wszystkich naszych pracowników Grupy.  Oznacza to dostęp zarówno do twardych danych kadrowo-płacowych, jak i miękkich, związanych z celami kwartalnymi, wymaganymi kompetencjami na stanowisku, czy zaplanowanym rozwojem kompetencji. Duże nadzieje wiążemy z usprawnieniem pracy naszych menedżerów, którzy będą mieli swój kokpit menedżerski, gdzie zostaną zgromadzone wszystkie personalne informacje niezbędne do zarządzania zasobami ludzkimi w ich zespołach. Program oczywiście nie wyręczy menedżerów z roli zarządzania i motywowania pracowników, ale na pewno będzie ich w tym wspomagał. Poza tym bardzo ważną korzyścią dla działu HR, będzie z jednej strony poprawa narzędzi pracy, co najczęściej jest niewidoczne dla organizacji, a z drugiej – więcej czasu na kolejne projekty rozwojowe w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi” – przekonuje Agnieszka Szczepaniak, Szef Personalny Grupy Oknoplast.

Źródło: UNIT4

Komentarzy (0)

Tags: , , , ,

UNIT4 ogłasza rekordowy wzrost o 70% z przychodów SaaS oraz planuje dalsze udoskonalanie produktów i usług dla przyspieszenia dynamiki wzrostu

Dodany 13 stycznia 2015 przez admin

UNIT4, globalny lider w oprogramowaniu wspierającym zmiany w biznesie, ogłosił rekordowy wzrost w 2014r z ponad 70% wzrostem z przychodów SaaS, przekraczając tym samym dochody z bezterminowych licencji, jednocześnie odnotowując wzrost również w tym obszarze. To czyni UNIT4 jedną z najszybciej rosnących globalnych firm w dziedzinie oprogramowania dla przedsiębiorstw.

Na początku ubiegłego roku, UNIT4 wzmocniła swój zespół managerskii ogłosiła ambitną strategię rozwoju. „Wyniki za rok 2014 wyraźnie pokazują, że nasz zespół z powodzeniem realizuje program zmian” powiedział Jose Duarte, Dyrektor Generalny UNIT4. W roku 2015 planowane są dodatkowe strategiczne działania zapewniające większy wzrost i wykorzystanie potencjału rynku rozwiązań SaaS, napędzanego przez rozwijający się biznes subskrypcji.

“We współczesnym biznesie subskrypcyjnym, sukces klienta jest nową walutą” powiedział Jose Duarte. „Nasze oprogramowanie jest już uznawane za jedno z najbardziej elastycznych i przyjaznych dla użytkownika, ale chcemy osiągnąć jeszcze większą przewagę nad ofertą naszych konkurentów. Doskonała technologia powinna stwarzać lepszą zdolność adaptacji do wymagań użytkownika i właśnie dlatego w naszych działaniach skupiamy się na zwiększeniu nakładów na działalność badawczo-rozwojową oraz osiągnięciu perfekcji w obsłudze klienta. W wyniku tego nasi klienci będą mogli czerpać korzyści z wiodącej na rynku technologii w połączeniu z niespotykanym poziomem obsługi, zapewnionym przez UNIT4 i jej ekosystemy.”

Kolejna faza globalnego wzrostu będzie opierać się na efekcie skali wprowadzanych strategicznych inicjatyw, wiodącym na rynku poziomie użyteczności rozwiązań, dogłębnej wiedzy na temat sektora usług i instytucji rządowych oraz silnym zapleczu finansowym. W związku z tym UNIT4 będzie budować globalną strukturę, skoncentrowaną na osiągnięciu najwyższego poziomu obsługi klienta i zapewnieniu mu długofalowego sukcesu. Nowa organizacja zapewni lepsze oraz jednorodne usługi oraz wsparcie w całej Grupie, poprzez inicjatywy obejmujące:

  • Rozbudowę globalnych centrów badawczo-rozwojowych, skoncentrowanych na przyspieszonym wprowadzaniu na rynek innowacyjnych produktów.
  • Tworzenie centrów usług biznesowych (near-shore), które zwiększą szybkość dostarczania usług dla klientów na całym świecie.
  • Nowej generacji globalną infrastrukturę wsparcia dla klientów, oferującą najwyższej jakości usługi wsparcia poprzez społeczności użytkowników oraz szybki dostęp do odpowiednich specjalistów.

Ponadto, UNIT4 planuje rozbudować swój ekosystem poprzez wprowadzenie globalnego programu partnerskiego, w celu zwiększenia sprzedaży rozwiązań, dostępności usług, dając tym samym klientom wartość dodaną i wybór.

Proces budowania skalowalnych rozwiązań oraz oferowania usług będzie przyczyniać się do dalszego rozwoju działów R&D, Usług oraz Wsparcia Klientów w Hiszpanii, Portugalii i Polsce.

Lokalizacja centrów biznesowych w Polsce, we Wrocławiu, to doskonała wiadomość dla lokalnego rynku pracy. UNIT4 planuje w ciągu najbliższych dwóch lat dwukrotne zwiększenie zatrudnienia we wrocławskim oddziale, co oznacza kilkaset nowych miejsc pracy dla najlepszych polskich programistów i specjalistów.

Do centrum rozwojowego we Wrocławiu, już rekrutowana jest pierwsza grupa inżynierów. Będą oni pracować nad rozwojem jednej wspólnej platformy, która zasili produkty z portfolio UNIT4 (w tym z linii lokalnych produktów TETA) m.in. w technologie SMAC (social, mobile, analytics i cloud). W tym celu firma dostała od rządu grant w kwocie 4,1 mln PLN. „Jakość polskiego rynku pracy, zwłaszcza kadr kształconych na wrocławskich uczelniach jest wysoka. Poza tym w Polsce jesteśmy obecni od 2010 roku, więc na tym rynku jest nam znacznie łatwiej działać niż w zupełnie nowym miejscu” podkreślił Jose Duarte.

„Ta inwestycja to kolejny ważny krok, który pozwoli rozwijać i dostarczać możliwie najlepsze usługi i produkty. Cieszymy się, że została ulokowana właśnie we Wrocławiu – jednym z najbardziej innowacyjnych polskich miast, z którym jesteśmy silnie związani. To pokazuje jak mocno UNIT4 uwzględnia Polskę w swoich planach inwestycyjnych” powiedział Artur Sawicki, Dyrektor Zarządzający UNIT4 Polska.

Źródło: UNIT4

Komentarzy (0)

Tags: , , ,

TETA Insider vol. 10

Dodany 29 grudnia 2014 przez admin

Dziesiąty, jubileuszowy odcinek naszego cyklu musi być wyjątkowy, więc miło nam poinformować, że tematem będzie to, co najprzyjemniejsze dla wszystkich, czyli wypłaty. Zanim o tym, powtórzmy tylko że TETA Insider to miejsce, gdzie podajemy po raz pierwszy informacje o zmianach w systemach TETA i to tutaj jako pierwsi poznajecie system od wewnątrz i dowiadujecie się nad czym aktualnie pracują  programiści. Na początek krótkie wprowadzenie do samego systemu.

TETA HR od lat utrzymuje czołową pozycję na polskim rynku zaawansowanego oprogramowania HR. Dedykowany jest średniej i dużej wielkości firmom i instytucjom posiadającym zaawansowane potrzeby w zakresie twardego i miękkiego HR. Poza wsparciem m.in. naliczania list płac, wykonywania przelewów bankowych, wysyłania dokumentów PIT do Urzędu Skarbowego, prowadzenia przejrzystej ewidencji pracowników zatrudnionych na kilku etatach czy pełnej kontroli nadgodzin, umożliwia zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracownika, szkoleniami czy rekrutacją.

Chcesz by wypłaty sprawnie dotarły do pracowników?

Dzięki rozbudowanej opcji wypłat będziesz miał pewność, że pieniądze trafią do odpowiedniej osoby.

Beata Zaremba, Analityk, UNIT4 TETA

System TETA HR umożliwia zdefiniowane różnych metod wypłaty wynagrodzenia pracownika. Zgodnie z deklaracją złożoną przez pracownika jego wynagrodzenie może zostać przekazane na różne rodzaje dystrybucji m.in. przelew, gotówka. W przypadku przelewów istnieje możliwość wskazania kilku rachunków bankowych dla danego pracownika. Funkcjonalność definiowania metod wypłat umożliwia dowolny podział procentowy i kwotowy wypłaty wynagrodzenia pracownika na wskazane konta i ewentualnie wypłatę w formie gotówki.

Istnieje również możliwość zdefiniowana metod wypłat w kontekście typu listy płac, na której jest liczone wynagrodzenie. Na przykład wynagrodzenie z tytułu umów cywilnoprawnych może zostać przekazane na inny rachunek bankowy niż pozostałe wynagrodzenia pracownika.

System TETA HR umożliwia przeglądanie historii wypłat wynagrodzenia pracownika. Informacja ta jest prezentowana w kontekście listy płac zgodnie z obowiązującymi metodami dokonywania wypłat w momencie wysłania płatności pracownikowi.

Źródło: UNIT4 TETA

Komentarzy (0)

Tags: , , , , , ,

Politechnika Opolska wdrożyła system TETA EDU

Dodany 08 grudnia 2014 przez admin

Wobec trudnych wyzwań stojących przed polskimi uczelniami, każda z nich musi znaleźć rozwiązanie by nie tylko przyciągnąć do siebie studentów, lecz również zapewnić im najlepsze możliwe warunki do zdobywania wiedzy. Nie byłoby to możliwe bez inwestycji w zaplecze technologiczne i rozwiązania do wspomagania zarządzania takimi placówkami. Politechnika Opolska wdrożyła w tym celu system TETA EDU.

Politechnika Opolska kształci 9 tys. studentów na 24 kierunkach. Zatrudnionych w tym celu jest około 500 pracowników naukowo-dydaktycznych oraz ponad 400 osób uzupełniających struktury uczelni. W 2013 roku, aby usprawnić wewnętrzne procesy oraz ujednolicić standardy obowiązujące podczas procedur gospodarczych, w wyniku przetargu wybrano system TETA EDU. Wdrożenie wykonano w ramach programu współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego z Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki: “Uczelnia Nowej Generacji – zwiększanie kompetencji kadry kierowniczej w ramach wdrażania nowych modeli zrządzania jakością”.

System TETA EDU to kompleksowe połączenie rozwiązań klasy ERP, HR i BI z mocno rozbudowaną częścią do zarządzania projektami np. grantami, funduszami, czy projektami badawczymi. System wspomaga procesy budżetowania i kontrolingu, logistyki, finansów i księgowości, zarządzania majątkiem trwałym i gospodarką magazynową. Posiada funkcjonalność zatrudnienia w architekturze OneRec (pracownik ewidencjonowany jest pod jednym rekordem, przy czym przypisana jest do niego cała historia zatrudnienia), która jest kluczowa dla uczelni wyższych.

Dla Politechniki Opolskiej główne korzyści z rozwiązania przełożą się na udoskonalenie systemu przepływu informacji na uczelni, w tym usprawnienie i uproszczenie obiegu dokumentów, uzyskanie spójnych i kompetentnych informacji w obszarach finansowo – księgowym, zarządzania majątkiem czy kadrami. System znajdzie również zastosowanie w procesach budżetowania i przeprowadzania wielowymiarowych analiz.

„Ambitne polskie uczelnie, pragną dorównać standardom najlepszych szkół wyższych, dlatego poważnie myślą o swoim ciągłym rozwoju, który wiąże się również z inwestowaniem w nowoczesne technologie IT. Cieszymy się, że Politechnika Opolska dołączy do grona blisko 400 uczelni wyższych pracujących na rozwiązaniach grupy UNIT4 na całym świecie. Warto podkreślić, iż projekt ten został uruchomiony w stosunkowo krótkim czasie, co jest zasługą dużego zaangażowania zespołów wdrożeniowych po obu stronach. Jestem przekonany, iż razem z naszym partnerem, firmą OPTeam S.A., dostarczamy uczelniom w Polsce nowoczesne, systemy odpowiadające ich potrzebom, a także rozwiązania, które w łatwy sposób mogą być przez nie same rekonfigurowane i rozwijane w przyszłości.” – mówi Łukasz Marciniak, Dyrektor Sprzedaży UNIT4 TETA.

Zakończone z sukcesem wdrożenie potwierdza silną pozycję UNIT4 TETA na rynku oprogramowania dla szkół wyższych. Dedykowany uczelniom system TETA EDU został wybrany także przez takie instytucje jak: Uniwersytet Przyrodniczy we Wrocławiu, Uniwersytet Gdański, Uniwersytet Techniczno – Humanistyczny w Radomiu czy Politechnika Wrocławska.

Wdrożenie trwało 12 miesięcy. Partnerem wdrożenia była firma OPTeam S.A.

Źródło: UNIT4 TETA

Komentarzy (0)

Tags: , ,

Bez ryzykownych przestojów

Dodany 26 listopada 2014 przez admin

Od współczesnych aplikacji biznesowych wymaga się ciągłego i stabilnego działania. Ich wysoka dostępność – często przez całą dobę, siedem dni w tygodniu – jest dla użytkowników końcowych elementem niezbędnym do prawidłowego funkcjonowania przedsiębiorstwa. Każda przerwa w działaniu systemu może skutkować przestojem w realizacji procesów wewnętrznych, opóźnieniami w prowadzonych projektach bądź też niemożnością zapewnienia usług klientom.

Wszystkie te czynniki mogą w efekcie skutkować ogromnymi stratami dla firmy z tytułu utraconych przychodów bądź kar umownych zawartych w kontraktach, doprowadzając nawet do upadku przedsiębiorstwa.

Najważniejsza ciągłość i stabilność

Przestoje w działaniu aplikacji firmowych mogą mieć wiele przyczyn. Najczęstsze z nich to awarie oprogramowania, sprzętu, infrastruktury technicznej lub po prostu błąd człowieka. Przerwa w dostępie może być także wynikiem planowanych prac konserwacyjnych. Ryzyko awarii czy też czas przestoju da się ograniczyć do minimum wybierając odpowiednie rozwiązanie. Jego wybór uzależniony jest od specyfiki obszaru przedsiębiorstwa, w którym działa aplikacja oraz związanych z tym potrzeb. Koszt implementacji nie powinien jednak przewyższać potencjalnych strat wynikających z przerwy w dostępie.

Redundancja nie zawsze szkodliwa

Przy projektowaniu właściwego rozwiązania należy wziąć pod uwagę wszystkie te elementy infrastruktury, które mogą być źródłem przestoju. Eliminować je można poprzez wykorzystanie redundancji poszczególnych z nich. Dla krytycznych systemów nadmiarowość powinna być stosowana we wszystkich warstwach, zaczynając od serwerów, pamięci masowych poprzez urządzenia sieciowe, a kończąc na właściwym doborze elementów chłodzących serwerownie. W przypadku specjalistycznych centrów danych budynki wyposażane są w systemy przeciwpożarowe, niezależne łącza internetowe różnych dostawców oraz alternatywne źródła zasilania. Wiele instytucji umieszcza kluczowe dla ich działania systemy w rozproszonych geograficznie serwerowniach będących w stanie replikować między sobą dane i zastępować się wzajemnie w przypadku lokalnej katastrofy (powodzi, pożaru czy też ataku terrorystycznego).

Na każdą kieszeń

Coraz częściej wysoka dostępność aplikacji może być uzyskana niższym niż dotychczas kosztem. Różnorodność dostępnych technologii umożliwia ich dopasowanie do możliwości finansowych każdej firmy. Współczesne serwery praktycznie zawsze wyposażone są w redundantne podzespoły, a aplikacje, bazy danych czy systemy operacyjne dają możliwość replikacji danych, pracy w układzie klastra czy też trybie standby. Jednak zawsze należy pamiętać o dbałości o właściwą konfigurację procesów, oprogramowania, serwerów i urządzeń, monitorowanie ich stanu, bieżącą aktualizację software, firmware czy też oprogramowania antywirusowego. Standardem staje się również cykliczne przeprowadzanie testów procedur awaryjnych symulujących usterkę poszczególnych elementów infrastruktury oraz próbne odtwarzania środowisk z backupu.

Dmuchanie na zimne

Zdarza się jednak, że wydatki ponoszone na zapewnienie wysokiej dostępności systemów nie są priorytetowe. Osoby podejmujące decyzje finansowe nie zawsze mają świadomość potencjalnych źródeł oraz skutków awarii. Zadaniem szefów IT jest opracowanie szczegółowej listy zagrożeń wraz z prawdopodobieństwem ich wystąpienia. Na jej podstawie można oszacować koszty każdego przestoju oraz ryzyko z nim związane. Przedstawienie takiej kalkulacji osobom decyzyjnym w większości przypadków ułatwia pozyskanie środków na odpowiednie rozwiązanie.

Najważniejsze ogniwo

Jednak nawet bardzo duże koszty poniesione na najnowocześniejsze technologie mające zapewnić ciągłość działania aplikacji mogą być niewystarczające bez uwzględnienia czynnika ludzkiego. Każde zaawansowane rozwiązanie wymaga posiadania wykwalifikowanego personelu będącego w stanie odpowiednio je skonfigurować i nim administrować. Dobór właściwych pracowników oraz umożliwienie im ciągłego podnoszenia kwalifikacji jest niezmiernie ważnym elementem, o którym należy pamiętać mając na uwadze zapewnienie wysokiej dostępności aplikacji firmowych. Nierzadko ich kreatywność przy tworzeniu infrastruktury oraz umiejętnie podejmowane decyzje w sytuacjach awaryjnych pozwalają na zminimalizowanie przestojów systemów gdy zawodzą drogie i zaawansowane technologie.

Autor: Remigiusz Morawiecki, Dyrektor Działu Wsparcia Technicznego w UNIT4 TETA

Komentarzy (0)

Tags: ,

UNIT4 najbardziej obiecującym dostawcą technologii dla edukacji

Dodany 17 listopada 2014 przez admin

UNIT4, globalny lider w zakresie rozwiązań informatycznych wspierających zmiany w biznesie, został uznany przez magazyn CIO Review za jednego z najbardziej obiecujących dostawców technologii dla edukacji. Z rozwiązań firmy korzysta ponad 400 instytucji na całym świecie, w tym Harvard czy Oksford.

UNIT4 dostarcza systemy administracyjne dla sektora edukacji od 1993 roku. Dogłębne zrozumienie rynku umożliwiło opracowanie strategii zapewniania wsparcia dla sektora edukacji na skalę międzynarodową. Oprogramowanie UNIT4 ma za zadanie przede wszystkim upraszczać wszelkie procesy związane z wprowadzaniem zmian w instytucjach koncentrujących się osobach i usługach. Dzięki temu między innymi takie uczelnie jak Harvard, Oxford, Bristol czy Cranfield mogły stać się bardziej elastyczne i innowacyjne.

„Jesteśmy podręcznikowym przykładem organizacji, która jest w stanie ciągłej zmiany, a nasze systemy nie były wystarczająco nowoczesne, aby dotrzymać kroku tym zmianom. Chcieliśmy mieć możliwość przeprowadzenia zmian samodzielnie, szybko. Właśnie to oferują nam rozwiązania UNIT4, nie widzimy tego nigdzie indziej na rynku.” – powiedział Ian Sibbald, Dyrektor Finansowy z Uniwersytetu w Cranfield.

„Uniwersytet w Bristolu to duża i złożona organizacja i dlatego wymaga najlepszych systemów administracyjnych do obsługi realizacji strategicznych celów. Zważywszy na finansowe wyzwania stojące przez sektorem kształcenia, wydajność kluczowych procesów nabiera znaczenia.” – dodaje Andrew Nield, Dyrektor Finansowy z Uniwersytetu w Bristolu.

Doroczna lista firm jest układna przez grupę ekspertów i członków zespołu redakcyjnego CIO Review w celu promowania rozwoju technologii w edukacji.

„UNIT4 już od jakiegoś czasu jest wzorem we wprowadzaniu rewolucji w technologii edukacyjnej. Z przyjemnością doceniliśmy w tym roku ich doskonałość w opracowywaniu najwyższej jakości rozwiązań technologicznych.” – skomentował  Harvi Sachar, wydawca i założyciel CIO Review.

W Polsce częścią grupy UNIT4 jest UNIT4 TETA, czołowa wrocławska spółka, oferująca oprogramowanie dla biznesu, mająca w swojej ofercie także rozwiązanie dla sektora edukacji – TETA EDU.

“W Polsce w ostatnich dwóch latach, dzięki systemowi TETA EDU staliśmy się partnerem dla kolejnych 6 prestiżowych uczelni m.in. Politechniki Wrocławskiej, Politechniki Opolskiej, czy Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego, dzięki czemu nasza obecność w sektorze edukacji dynamicznie wzrosła. System TETA EDU to kompleksowe połączenie rozwiązań klasy ERP, HR i BI z mocno rozbudowaną częścią do zarządzania projektami np. grantami, funduszami czy projektami badawczymi, co w przypadku uczelni wyższych jest szczególnie ważne. Konsekwentnie rozwijamy ofertę dla tego sektora, wpisując się tym samym w globalną strategię grupy UNIT4 ” – mówi Artur Sawicki, dyrektor zarządzający UNIT4 TETA.

Źródło: UNIT4

Komentarzy (0)

Tags: , , ,

Infinite oraz UNIT4 TETA nawiązują współpracę partnerską

Dodany 03 listopada 2014 przez admin

Wiodący dostawcy oprogramowania biznesowego podpisali umowę o współpracy partnerskiej. Pozwoli to obu firmom wzbogacić i poszerzyć aktualną ofertę rozwiązań informatycznych dla klientów biznesowych, zapewniając im usługi najwyższej jakości, dostosowane do specyfiki działalności różnych branż.

Współpraca Infinite oraz UNIT4 TETA ma charakter komplementarny. UNIT4 TETA posiada ugruntowaną pozycję w zakresie systemów HR, które zapewniają uporządkowanie obszaru zarządzania personelem i automatyzację związanych z nim czynności. Dodatkowo, firma specjalizuje się w rozwiązaniach klasy ERP, które wspierają zarządzanie zewnętrznymi i wewnętrznymi zasobami przedsiębiorstwa. W ramach współpracy, systemy UNIT4 TETA zostaną wzbogacone o rozwiązania Infinite, które stanowią uzupełnienie oferty Partnera, w tym usługi wymiany i archiwizacji dokumentów w formie elektronicznej oraz rozwiązania mobilne wspierające pracę przedstawicieli handlowych w terenie. Wspólna oferta obejmuje również platformę B2B autorstwa Infinite, która optymalizuje codzienną współpracę dystrybutorów i detalistów oraz aplikację PECP, która umożliwi automatyczne tworzenie harmonogramów pracy użytkownikom systemów TETA. Dopełnieniem oferty jest system mobilnej obsługi magazynów, który pozwala na pełną automatyzację czynności magazynowych za pomocą przenośnych terminali pracujących w trybie online.

Aby zapewnić stałe perspektywy rozwoju firmy, Infinite stawia na innowacyjność oferowanych produktów. Proponowane rozwiązania i nowe funkcjonalności stanowią odpowiedź na trendy, jakie wyznacza rynek, a współpraca partnerska z wiodącymi firmami informatycznymi, takimi jak UNIT4 TETA, pozwala nam jeszcze szybciej na nie reagować – powiedział Jacek Sierpień, Manager ds. Rozwoju Sieci Partnerskiej w Infinite.

Współpraca partnerska to dla Infinite oraz UNIT4 TETA szansa na rozwój nowych kanałów sprzedaży, szczególnie, że obie firmy posiadają ugruntowaną pozycję na rynku, a oferowane przez nie rozwiązania wzajemnie się uzupełniają.

Mając ugruntowaną pozycję leadera systemów HR w Polsce, dążymy do uzyskania jak najlepszej pozycji w zakresie systemów ERP dla firm z sektora handlowego i dystrybucyjnego. Osiągnęliśmy już pierwsze sukcesy wdrażając oprogramowanie dla dużych sieci czy hurtowni, jednak planując dalszy wzrost udziału w tym sektorze klientów, zamierzamy poszerzyć naszą ofertę o rozwiązania specjalizowane i dedykowane dla tego rodzaju działalności. Współpraca z firmą Infinite, mającą duże doświadczenie w tej branży, przybliża nas do osiągnięcia zaplanowanego celu – komentuje Jarosław Markowski, Dyrektor ds. Partnerów Handlowych w UNIT4 TETA.

Źródło: UNIT4 TETA

Komentarzy (0)

Tags: , ,

Dzięki Business Intelligence możesz więcej

Dodany 13 października 2014 przez admin

Wartość światowego rynku rozwiązań Business Intelligence ciągle rośnie, a dostawcy tego oprogramowania zawzięcie ze sobą konkurują. Stawka jest duża: chodzi o kompleksową obsługę danych pochodzących z procesów biznesowych, które przebiegają w przedsiębiorstwach oraz są ewidencjonowane w systemach klasy ERP. Do procesów tych możemy z całą pewnością zaliczyć obsługę finansów i księgowości, zarządzanie majątkiem trwałym, obsługę kadrowo-płacową oraz koordynowanie takimi procesami logistycznymi jak zakup, sprzedaż i obrót magazynowy.

Do niedawna wśród odpowiedzialnych za inwestycję menedżerów wyższego szczebla panowało przekonanie, że szeroko rozumiany proces raportowania należy traktować jako dodatkowy, który nie wymaga korzystania z dedykowanego narzędzia wspierającego technologię raportowo-analityczną w organizacjach. Obecnie, firmy traktują kluczowe zestawienia i przekroje danych dostarczane przez oprogramowanie klasy Business Intelligence tak samo priorytetowo, jak wsparcie przez system ERP głównych obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa. Dostawcy systemów klasy Business Intelligence nieustannie ulepszają i starają się uprościć sposoby prezentacji informacji na pulpitach menedżerskich, czy też analizach wielowymiarowych tak, aby przedstawiały jak największą wartość merytoryczną.

BI w instytucjach finansowych i usługowych

Oprogramowanie klasy Business Intelligence to idealne narzędzie dla wszelkich jednostek charakteryzujących się rozbudowaną strukturą organizacyjną (wielofirmowość, wielooddziałowość, duża liczba punktów obsługi klienta, placówek bankowych, obsługiwanych regionów, makroregionów itd.). Możemy zatem do nich zaliczyć wszelkie instytucje finansowe w rozumieniu kodeksu spółek handlowych czy też prawa bankowego.

W obszarze finansowym, wspomniane organizacje często używają aplikacji do badania rentowności poszczególnych placówek czy też oddziałów. Przy odpowiedniej budowie planu kont, systemy klasy Business Intelligence umożliwiają pobieranie wymaganych danych dotyczących przychodów oraz kosztów związanych z ich funkcjonowaniem, dzieląc je na wybrane jednostki w strukturze organizacyjnej. W głównej mierze zależy to oczywiście od struktury konta i obiektów finansowych oraz zarządczych w niej zawartych np. oddział, placówka, koszt rodzajowy, rodzaj przychodu.

Koszty pod kontrolą

Instytucje analizując rentowność mają dostęp do kosztów i przychodów w formie ogólnej bądź szczegółowej. Pozwala to na zbadanie ich struktury oraz wyciągnięcie wniosków na temat optymalizacji. Przykładowo istnieje możliwość dokładnego sprawdzenia wartości różnych rodzajów przychodów, takich jak z tytułu: odsetek od kredytów, lokat międzybankowych, lokacyjnych papierów wartościowych (akcje, obligacje, bony pieniężne), a także przychodów, których źródłem są prowizje i opłaty z tytułu wydania, odnowienia czy zmiany limitu kart kredytowych i płatniczych, operacji gotówkowych, prowadzenia rachunków klientów itd.

Ponadto bardzo często systemy Business Intelligence posiadają gotowe struktury sprawozdań finansowych lub dają możliwość stworzenia własnej konstrukcji zestawienia finansowego. Wymaga to oczywiście parametryzacji ze strony konsultantów bądź przeszkolonych użytkowników. W efekcie każda pozycja raportu zostaje zdefiniowana w szczegółowy sposób wraz z adnotacją, czy dane powinny zostać pobrane w formie zagregowanej, czy też w kontekście wybranej placówki.

W obszarze majątku trwałego prognozuje się koszty jego amortyzacji sumarycznie oraz z rozbiciem na majątek posiadany i planowany. Ponadto raportuje się planowany nakład inwestycyjny w podziale na rodzaj nakładów oraz obszary działania organizacji. Z kolei w obszarze rozrachunków tworzone są automatyczne zestawienia na temat stanu należności i zobowiązań, ich wiekowania, analizy średnich terminów płatności. Analizy personelowe z reguły dotyczące stanu zatrudnienia z uwzględnieniem etatów w poszczególnych placówkach czy też oddziałach, badania rotacji pracowników, analizy kosztów wynagrodzeń z podziałem na poszczególne składniki płacowe w odniesieniu do różnych jednostek organizacyjnych, w formie dogłębnej oraz zagregowanej-skonsolidowanej.

Korzyści z wdrożenia systemu Business Intelligence

Niewątpliwą zaletą wdrożenia systemu klasy Business Intelligence z punktu widzenia podejmowania decyzji jest możliwość połączenia wielu źródeł ważnych danych. Dzięki temu rozwiązaniu, użytkownik bez problemu wiąże ze sobą informacje z obszaru finansowego z zestawieniami dotyczącymi kadr i płac, czy też szeroko pojętej logistyki. Przeprowadzanie analiz w różnych zakresach działania przedsiębiorstwa umożliwia zastosowanie nowoczesnej technologii przyczyniającej się do dużej wydajności przetwarzanych danych.

Automatyzacja raportów z poziomu systemu powoduje, że nie trzeba przeznaczać czasu na kolejną parametryzację zestawienia, w efekcie wzrasta szybkość procesu podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania w organizacji.

Narzędzia raportowo-analityczne oferowane przez system klasy Business Intelligence pozwalają na elastyczne dopasowanie rozwiązania do klienta i branży w której działa. Dodatkowo prezentacja danych odbywa się w sposób najwygodniejszy dla użytkownika – kluczowe informacje mogą zostać udostępniane w różnej formie (różne rodzaje dynamicznych wskaźników, KPI, formatowanie warunkowe, analizy wielowymiarowe itd.), wybranym użytkownikom na pulpicie menedżera bądź wysyłane bezpośrednio na wskazany e-mail w zdefiniowanych okresach czasu. Coraz popularniejszy staje się dostęp do analiz  przy użyciu przeglądarki internetowej, co daje gwarancję uzyskania aktualnych raportów z dowolnego miejsca i w dowolnym czasie.

Autor: Mateusz Jaworski, konsultant UNIT4 TETA BI Center

Komentarzy (0)

Tags: , , , ,

Klient UNIT4 TETA wyróżniony w konkursie „Liderzy Informatyki”

Dodany 08 października 2014 przez admin

Zarząd Portów Morskich Szczecin i Świnoujście został laureatem organizowanego od 18 lat przez Computerworld Polska prestiżowego konkursu „Liderzy Informatyki”. Przedsiębiorstwo otrzymało nagrodę specjalną Ministerstwa Gospodarki w kategorii „Sektor użyteczności publicznej”. Porty współpracują z UNIT4 TETA od 1999 roku.

Fakt, że firmy pracujące na naszym oprogramowaniu zdobywają prestiżowe wyróżnienia jest dla nas wielkim zaszczytem. To pokazuje, że najlepsi przedstawiciele kadry menedżerskiej w Polsce korzystają z systemów TETA i potrafią dzięki nim wspierać rozwój własnych biznesów.” – mówi Paweł Rodzoń, Menedżer ds. Kluczowych Klientów UNIT4 TETA.

Zarząd Morskich Portów Szczecin i Świnoujście opracował i wdrożył projekt 3,14_Port_Integrator. W jego skład wchodzą trzy elementy:

  • Portal korporacyjny info.port,
  • System DMS (Elo Proffesional) – służący jako cyfrowy magazyn dokumentów,
  • System UNIT4 TETA (TETA ERP) – dostarczający informacje o zasobach firmy oraz łatwą i przejrzystą pracę na tych danych.

„Cieszymy się, że nasz autorski projekt Port_Integrator jako finalista tegorocznego konkursu Lider Informatyki, otrzymał wyróżnienie Ministra Gospodarki za innowacyjne wykorzystanie technologii w gospodarce. Nasze rozwiązania portalowe, zintegrowane z systemem TETA ERP oraz DMS – ELO Professional, stanowiły o sukcesie całości projektu.” – komentuje Tomasz Laskowski, Kierownik Działu Informatyki w ZPMSiŚ.

Wyróżnienia otrzymują firmy oraz instytucje, w których zrealizowane projekty informatyczne przyniosły największe efekty biznesowe.

„Zgłoszony przez Zarząd Morskich Portów Szczecin i Świnoujście projekt 3,14_Port_Integrator to modelowy przykład doskonale zrealizowanego wdrożenia, generującego wartość dodaną dla biznesu poprzez integrację szeregu wcześniej niezależnych platform. W efekcie wdrożenia zasadniczo zwiększyła się wydajność procesów biznesowych przedsiębiorstwa. Sukces spinającego cały system portalu korporacyjnego info.port widać po tym, że korzystają z niego – w dedykowanym im zakresie – wszyscy pracownicy spółki – od szeregowych pracowników po zarząd.” – dodaje Piotr Pietruszyński, redaktor Computerworld. – „Budujący jest fakt, że tak doskonale wpisujący się w potrzeby biznesowe projekt, zrealizowany został przez spółkę Skarbu Państwa”.

Wchodzący w skład projektu system TETA ERP (dawniej TETA Constellation) to elastyczny i zintegrowany pakiet oprogramowania, który wspiera zmiany. Rozwija się wraz z firmą i usprawnia zarządzanie w kluczowych obszarach: finanse, kadry i płace, logistyka, produkcja i in.

Źródło: UNIT4TETA

Komentarzy (0)

Tags: , , ,

UNIT4 Business Solutions połączona z UNIT4 TETA

Dodany 03 października 2014 przez admin

Decyzją zarządów spółek UNIT4 Business Solutions oraz UNIT4 TETA, z dniem 1 października nastąpiło połączenie obu podmiotów. Decyzja ta jest konsekwencją działań mających na celu zarówno uproszczenie struktur grupy kapitałowej w Polsce, jak i stałe podnoszenie jakości oraz dostępności rozwiązań w chmurze.

 Działalność spółki UNIT4 Business Solutions jest odpowiedzią na stale rosnące zainteresowanie outsourcingiem oraz usługami SaaS (System-as-a-Service). O jej sukcesie świadczy kilkudziesięciu klientów, dla których outsourcing procesów i systemów jest jednym z kluczowych elementów strategii obniżenia kosztów funkcjonowania procesów pomocniczych. Spółka wchodząc w skład UNIT4 TETA stworzy osobną jednostkę biznesową, która zagwarantuje obecnym klientom ciągłość obsługi oraz szerszy i łatwiejszy dostęp do rozwiązań oferowanych przez spółki.

 „Połączenie spółek nie wpłynie na dalszą współpracę z naszymi klientami. Oferowane produkty się nie zmieniają, a wszelkie umowy łączące nas z klientami przechodzą na spółkę UNIT4 TETA i będą realizowane przez nas.” powiedział Paweł Żak, pełniący dotychczas funkcję Prezesa Zarządu UNIT4 Business Solutions.

 Po fuzji oferta produktowa UNIT4 TETA zostanie wzbogacona o kolejne, wysokiej klasy rozwiązania w modelu SaaS. UNIT4 Business Solutions zbudowała w tym obszarze dużą wiedzę i doświadczenie oraz bazę lojalnych klientów. W ostatnim czasie wprowadziła na rynek system TETA Cloud Lite, który umożliwia firmom z sektora MŚP korzystanie z markowego i docenianego systemu HR, bez dużych inwestycji w infrastrukturę sprzętową i koszty zakupu licencji, a przy tym implementowany jest w bardzo krótkim czasie. Produkt ten jest tworzony i rozwijany z myślą o firmach, dla których procesy związane z tzw. twardym HR są istotnym narzędziem do obsługi ich pracowników, będących najważniejszym aktywem firmy. Praca na markowym rozwiązaniu przekłada się bezpośrednio na jakość i bezpieczeństwo użytkowania. W modelu SaaS eliminowane jest ryzyko awarii i braku dostępności oprogramowania we „wrażliwym” okresie naliczania wynagrodzeń.

 „Dziś SaaS jest jednym z ważniejszych elementów strategii całej grupy UNIT4. Jesteśmy przekonani, że reorganizacja polskiej grupy i połączenie obu spółek, pozwoli nam jeszcze mocniej zaakcentować nasze ambicje i wzmacniać obecność na tym rynku. powiedział Artur Sawicki, Dyrektor Zarządzający w UNIT4 TETA.

Źródło: UNIT4 TETA

Komentarzy (0)

Zdjęcia z naszego Flickr'a

Zobacz więcej zdjęć

Reklama

Straciłeś dane? Skontaktuj się z Kroll Ontrack

POWIĄZANE STRONY