Archiwum | Luty, 2015

Tags: , , ,

Altkom Akademia Partnerem Edukacyjnym SAP Polska

Dodany 27 lutego 2015 przez admin

Altkom Akademia oraz SAP Polska podpisały umowę o współpracy w zakresie autoryzowanych szkoleń z obszaru oprogramowania biznesowego. Nowa oferta skierowana jest do osób uczestniczących we wdrożeniach systemów informatycznych oferowanych przez SAP Polska.

“Projekt współpracy z SAP Polska wpisuje się w plany rozwojowe Altkom Akademii w zakresie oferty szkoleń dla biznesu. Poszerza naszą propozycję o produkty jednego z najczęściej używanych przez duże i średnie firmy dostawcy oprogramowania – w obszarach aplikacji biznesowych, rozwiązań analitycznych czy technologii baz danych.” – mówi Szymon Rówiński, Business Development Manager w Altkom Akademii S.A.

Szkolenia skierowane są do osób uczestniczących we wdrożeniu, użytkowników kluczowych, kadry zarządzającej, użytkowników końcowych oraz specjalistów IT – administratorów systemów i programistów. Zajęcia prowadzone są przez doświadczonych instruktorów – praktyków w zakresie rozwiązań oprogramowania biznesowego SAP. Pierwsze autoryzowane szkolenia, Altkom Akademia wprowadziła już w styczniu br. Oferta jest na bieżąco aktualizowana i poszerzana o kolejne obszary zastosowań rozwiązań oferowanych przez SAP Polska dla biznesu.

“Z naszych obserwacji wynika, że kluczowym elementem rozwoju informatycznego firm są szkolenia, które poszerzają wiedzę pracowników o nowe umiejętności związane z wykorzystaniem wprowadzanych systemów informatycznych. Autoryzowane szkolenia dla różnych grup odbiorców systemu są nieodzownym krokiem zarządzania zmianą organizacyjną w firmie, a współpraca z Altkom Akademia zapewni jeszcze łatwiejszy do nich dostęp.” – mówi Ewa Drozd, Dyrektor Pionu Edukacji SAP dla Europy Centralnej i Wschodniej.

Partnerska współpraca obu firma obejmuje pełną gamę produktów edukacyjnych SAP.

Źródło: SAP

Komentarzy (0)

Tags: , , , ,

Firmy sektora MSP mogą bezpłatnie wypróbować system Business Intelligence

Dodany 27 lutego 2015 przez admin

Małe i średnie przedsiębiorstwa mogą sprawdzić, w jaki sposób funkcjonalność analityczna i raportowa wspiera podejmowanie decyzji menedżerskich. Firma Sage udostępniła wersję demo rozwiązania Business Intelligence, które jest częścią systemu Sage Symfonia ERP.

Według analiz przeprowadzonych przez Sage, decydenci z małych i średnich firm coraz bardziej potrzebują dostępu do informacji z prowadzonej działalności. Chodzi nie tylko o możliwość prezentacji struktury przychodów i kosztów, lecz o szybkie dostarczanie zbiorczych i przekrojowych informacji wspierających podejmowanie decyzji w strategicznych obszarach działania firmy.

Potrzeba dostępu do analityki i graficznej prezentacji informacji wynika z dwóch zasadniczych powodów: z silnej konkurencji rynkowej oraz z systematycznie postępującej w MSP informatyzacji kluczowych procesów biznesowych. W firmach nieustannie przybywa danych, a w obliczu narastającej konkurencji na wygranych pozycjach znajdują się te przedsiębiorstwa, które potrafią szybciej wykorzystywać gromadzone przez siebie dane. Do tego potrzeba jednak rozwiązań Business Intelligence (BI).

Jednym z elementów systemu Sage Symfonia ERP jest rozwiązanie BI. Pod adresem http://www.sage.com.pl/sage-symfonia-erp można pobrać jego wersję demonstracyjną i zobaczyć, w jaki sposób system BI wspiera decyzje menedżerskie w małej lub średniej firmie.

„Główną zaletą Sage Symfonia ERP BI jest możliwość kreowania warstwy raportów dla wszystkich obszarów działalności przedsiębiorstwa objętych systemem ERP. Szczególnie przydatne jest generowanie graficznych analiz na indywidualne zamówienie, w tym tworzenie tzw. kokpitów menedżerskich, w których użytkownik na jednym ekranie ma dostęp do wszystkich informacji niezbędnych do działania na danym stanowisku” – mówi Bartłomiej Kołodziejski, Marketing Product Manager w Sage. Nie mniej przydatna jest funkcjonalność drill down, która pozwala analizować poszczególne informacje, poprzez schodzenie w głąb do ich źródeł – czyli pojedynczych danych.

Współczesne zarządzanie biznesem polega nie tylko na umiejętności odpowiadania na konkretne pytania menedżerów, ale również na zdolności analizowania tych odpowiedzi w różnych kontekstach. Właśnie w taki sposób system BI wspiera menedżerów w decyzjach. Sage Symfonia ERP BI zaprojektowano tak, by nadążał on za ewolucją modelu biznesowego użytkującego go przedsiębiorstwa. To dlatego, obok bogatego zestawu predefiniowanych raportów, w systemie znalazła się też funkcjonalność dostosowywania warstwy raportowej do specyfiki potrzeb na każdym z menedżerskich stanowisk. Ta – wraz z rozwojem firmy – może się przecież zmieniać.

Źródło: Sage

Komentarzy (0)

Tags: , , , , ,

eSKY.pl korzysta z systemu ERP firmy Microsoft

Dodany 26 lutego 2015 przez admin

Internetowe Centrum Podróży eSKY.pl oferuje wszystkie dostępne na rynku produkty i usługi turystyczne oraz kompleksowe informacje dotyczące podróży. Firma jest liderem w sprzedaży biletów lotniczych online w Polsce oraz wiodącym operatorem w Bułgarii i Rumunii. Funkcjonuje również na rynku brazylijskim pod nazwą eDestinos.com.br.

Dynamiczny rozwój eSKY.pl i konieczność dopasowania procesów do warunków rynkowych przyczyniły się do podjęcia decyzji o wdrożeniu systemu klasy ERP. Internetowe biuro podróży poszukiwało elastycznego i łatwego w integracji rozwiązania, które umożliwiłoby jego dostosowanie do potrzeb firmy, a także zapewniło stabilność i kompleksową funkcjonalność w obszarze finansów i księgowości (FK). W rezultacie eSKY.pl wybrało rozwiązanie Microsoft Dynamics NAV 2013, które miało objąć obszar sprzedaży, zakupów, księgowości, środków trwałych i administracji. Partnerem wdrożeniowym została firma JCommerce, od 2005 roku specjalizująca się w projektowaniu, doradztwie oraz wdrażaniu rozwiązań informatycznych, w tym aplikacji biznesowych takich jak systemy ERP, Business Intelligence i CRM.

Zależało nam przede wszystkim na uproszczeniu, ujednoliceniu i uporządkowaniu procesów biznesowych poprzez ich standaryzację i parametryzację, a także na integracji naszego systemu sprzedażowego i systemu obiegu dokumentów z rozwiązaniem Dynamics NAV. Chcieliśmy również wypracować standardy możliwe do zastosowania we wdrożeniach w naszych zagranicznych oddziałach – komentuje Mirela Środowska, Project Manager, eSKY.pl.

Microsoft Dynamics NAV 2013 został pomyślnie zintegrowany z funkcjonującymi już w firmie systemami ewidencji sprzedaży i obiegu dokumentów, a także zastąpił oprogramowanie wykorzystywane w obszarze finansów (WF-FAKIR), co pozwoliło na automatyzację, usprawnienie i ujednolicenie procesów biznesowych.

– Jako lider w dziedzinie internetowej sprzedaży biletów lotniczych w Polsce nie możemy sobie pozwolić na obniżenie jakości oferowanych usług, co może być efektem nieprawidłowego działania naszych systemów informatycznych. Microsoft Dynamics NAV to stabilne rozwiązanie, zapewniające prawidłowe funkcjonowanie poszczególnych obszarów naszej firmy, co przekłada się na wzrost wydajności pracy naszych konsultantów oraz dalsze umacnianie naszej pozycji rynkowej – komentuje Piotr Stępniewski, Prezes eSky.pl.

Dzięki systemowi udało się przygotować globalne rozwiązanie dla eSKY.pl i zagranicznych oddziałów firmy, które umożliwia przeprowadzenie konsolidacji i przygotowanie sprawozdań z tego procesu. Co więcej, w ramach wdrożenia zostały przygotowane interfejsy integracji z systemami zewnętrznymi oraz modyfikacje w zakresie rozbudowy i dostosowania funkcjonalności rozwiązania do potrzeb klienta (głównie w obszarze FK).

Wdrożenie Microsoft Dynamics NAV 2013 było procesem dość złożonym i wymagało dużego zaangażowania zespołów wdrożeniowych zarówno na etapie prac analitycznych, jak i dostosowania funkcjonalności oraz danych integrowanych systemów. Profesjonalne podejście, pełne zaangażowanie i determinacja oraz zgodna współpraca zespołów eSKY.pl i JCommerce pozwoliły osiągnąć założony cel – podsumowuje Andrzej Krawiec, ERP Project Manager, JCommerce.

Źródło: Microsoft

Komentarzy (0)

asseco logo

Tags: , ,

Asseco przejęło Unizeto Technologies

Dodany 25 lutego 2015 przez admin

Spółka zależna Asseco Poland – Asseco Systems przejęła pakiet kontrolny (81,3 proc. akcji) w Unizeto Technologies. Tym samym szczecińska firma pozyskała inwestora strategicznego, który zapewni jej dalszy rozwój. Łączna wartość transakcji to 18,8 mln zł.

Asseco Systems S.A. jest spółką holdingową w 100 % zależną od Asseco Poland, w której skład wchodzą dwa podmioty – Centrum Komputerowe ZETO S.A. z siedzibą w Łodzi oraz Przedsiębiorstwo Informatyczne ZETO S.A. z siedzibą w Bydgoszczy. Nabycie Unizeto Technologies przez spółkę Asseco Systems, jest kolejnym krokiem w rozbudowie ogólnopolskiej spółki integracyjnej, opierającej się na zasobach dawnych zakładów regionalnych ZETO, koncentrującej działalność na rynkach lokalnych oraz pełniącej funkcję dostawcy, integratora oraz dystrybutora rozwiązań informatycznych.

UNIZETO Technologies S.A. jest firmą informatyczną działającą na rynku nieprzerwanie od 1965 r. W 1998 r. Spółka utworzyła pierwszy w Polsce publiczny urząd certyfikacji (CERTUM Powszechne Centrum Certyfikacji), świadczący usługi związane z podpisem elektronicznym. Spółka posiada klientów z sektora administracji publicznej, ubezpieczeń społecznych i służby zdrowia, a także klientów biznesowych i indywidualnych.

Źródło: Asseco

Komentarzy (0)

comarch logo

Tags: , ,

Comarch medNote – intuicyjna aplikacja dla lekarzy

Dodany 25 lutego 2015 przez admin

Comarch stworzył ergonomiczną aplikację, która pozwala lekarzom w prosty sposób prowadzić elektroniczną dokumentację medyczną. medNote od grudnia 2014 jest już dostępny rynkowo i ma swoich pierwszych zadowolonych klientów. Aplikacja pozwala użytkownikom w bezbolesny sposób zamienić papierowe kartoteki w intuicyjną e-dokumentację.

Ponad 100 tys. zarejestrowanych w Polsce praktyk lekarskich, pomimo zbliżającego się obowiązku ustawowego, wstrzymuje podjęcie decyzji o wyborze odpowiedniego dla siebie oprogramowania do prowadzenia elektronicznej dokumentacji medycznej. Niska ergonomia dostępnych na rynku rozwiązań sprawiła, że użytkownicy oczekują na pojawienie się lepszego rozwiązania. Wybierając systemy dla siebie, zadają pytania, czy dzięki wprowadzeniu e-dokumentacji ich komfort pracy wzrośnie? Czy zaoszczędzą czas? Czy wprowadzone dane będą bezpieczne?

Powyższa wiedza pozwoliła nam zrozumieć, że konieczne jest stworzenie unikalnego w skali rynku rozwiązania, które spełni wymagania tak wymagającej grupy, jaką są lekarze. Celem medNote jest odpowiedź na potrzeby i obawy środowiska lekarskiego poprzez dostarczenie nowoczesnej i intuicyjnej aplikacji do prowadzenia elektronicznej dokumentacji medycznej.

Intuicyjny jak kartka papieru

Patrząc na historię medycyny, trudno sobie wyobrazić pracę lekarza bez możliwości tworzenia odręcznych notatek. Papierowe dokumenty są wszechobecne w placówkach opieki zdrowotnej. Podstawowym narzędziem w rękach wielu lekarzy, tych młodych i tych w starszym wieku, jest kartka i długopis. Z tej obserwacji narodził się pomysł na medNote. Aplikacja w użytkowaniu przypomina inteligentną kartkę papieru i pozwala w prosty i szybki sposób tworzyć e-dokumentację. Stworzyliśmy interfejs, który odpowiada na kluczowe potrzeby. Zamiast używać technicznych formularzy, lekarz wprowadza informacje niemal tak, jakby uzupełniał papierowe dokumenty. Analogia do kartki papieru sprawia, że system nie narzuca całkowitej zmiany przyzwyczajeń. Bariera wejścia i korzystania z aplikacji jest niska, niezależnie od tego, jak zaawansowanym użytkownikiem komputerów jest osoba chcąca korzystać z medNote.

System szyty na miarę pozwala zaoszczędzić czas

W praktyce lekarskiej czas jest jednym z najistotniejszych czynników. Dla wielu lekarzy konieczność wprowadzania danych do systemu informatycznego wydaje się niepotrzebnym narzutem czasowym. Dlatego medNote oferuje mechanizmy, które pozwalają lekarzowi ten czas zaoszczędzić, np.:

  • pełnotekstową wyszukiwarkę terminologii medycznych i leków,
  • zapewnienie kontekstu pracy,
  • szybki dostęp do danych historycznych,
  • dostęp do szablonów wynikających z preferencji lekarza.

Aplikacja dostosowuje się do pracy lekarza – podpowiada najczęściej wprowadzane dane, diagnozowane choroby, przepisywane leki czy wykonywane procedury. Co ważne, wszystkie czynności wykonywane są w kontekście aktualnej wizyty, bez obawy o przypadkową utratę wprowadzanych danych – medNote został wyposażony w mechanizm autozapisu. Czynności administracyjne wykonywane podczas wizyty pacjenta są ograniczone do minimum. Lekarz i pacjent stają się beneficjentami, a nie ofiarami wprowadzenia nowych technologii, jak to niejednokrotnie ma miejsce przy nieergonomicznych i nieintuicyjnych systemach. W Comarch e-Zdrowie współpracujemy ze środowiskiem lekarskim już na etapie projektowania nowych rozwiązań. Wzajemne zrozumienie potrzeb i ciągła edukacja pozwala nam tworzyć systemy intuicyjne i wspierające codzienną pracę lekarzy. To lekarz powinien decydować, co prezentuje mu system medyczny. W medNote ma dowolność w tworzeniu własnych widoków, typów dokumentów i konfigurowaniu widoków ekranu. Może personalizować aplikację adekwatnie do własnych potrzeb, zależnych od specjalizacji i indywidualnych preferencji. A co z papierową dokumentacją, która już powstała? Jeśli lekarz chce dodać ją do cyfrowego archiwum dokumentów, wystarczy, że skorzysta z darmowej aplikacji medNote Scanner, która umożliwia wgrywanie dokumentacji medycznej bezpośrednio z telefonu komórkowego.

Wygodne wystawianie recept

Często słyszeliśmy od lekarzy, że jednym z kluczowych elementów systemu do e-dokumentacji jest możliwość sprawnego wystawienia recepty. Na recepcie musi znaleźć się zgodny z Charakterystyką Produktu Leczniczego zakres wskazań, prawidłowy poziom refundacji – ten ulega zmianie z każdą nowelizacją listy leków refundowanych – oraz informacje na temat rynkowej dostępności leku. Finalnie przed wystawieniem recepty lekarz sprawdza dokumenty i listy refundacyjne. To zawsze dodatkowy narzut czasu. W medNote zaprojektowaliśmy proces wystawienia recept w bardzo intuicyjny sposób. Aplikacja dba o to, aby lekarz szybko wystawił receptę, bez potrzeby dodatkowych kliknięć. Prezentuje komplet informacji “w jednym miejscu”, wykorzystując wbudowane słowniki i bazy wiedzy, nanosząc na tę wiedzę zapisy z dokumentacji medycznej konkretnego pacjenta. medNote automatycznie przeszukuje wbudowany katalog leków PharmIndex, pozwala przeglądać listy zamienników leków, ostrzega przed interakcjami, zagrożeniami dla ciąży bądź niekorzystnymi reakcjami na lek zaobserwowanymi u konkretnego pacjenta.

Bezpieczeństwo w chmurze Comarch

– Jednym z kluczowych aspektów prowadzenia elektronicznej dokumentacji medycznej, jest bezpieczeństwo przechowywanych i przetwarzanych wrażliwych danych. Dodatkowo dokumenty medyczne muszą być bezpiecznie przechowywane w okresie długoterminowym. Wymaga to znacznych nakładów finansowych na administrację zarówno systemu, jak i infrastruktury. medNote to wygoda i oszczędność dla lekarzy. Dobrodziejstwem, które wynika z obecności medNote w modelu „chmurze”, jest dostęp z poziomu przeglądarki internetowej. Klient nie ma potrzeby inwestować w drogą infrastrukturę czy specjalistów IT jak ma to miejsce w przypadku produktów wdrażanych w gabinecie czy przychodni – mówi Michał Zyznarski, Project Manager Comarch medNote. – Oczywiście komunikacja pomiędzy komputerem klienta a chmurą odbywa się szyfrowanym kanałem, a w oknie przeglądarki widoczny jest przyjazny, zielony pasek informujący klientów o bezpiecznym połączeniu. Dane wprowadzone do systemu są bezpiecznie przechowywane na niezależnych serwerach w Centrach Danych Comarch, a kopie bezpieczeństwa regularnie wykonywane – dodaje.

Źródło: Comarch

Komentarzy (0)

comarch logo

Tags: , , , ,

Comarch Retail kluczem do sukcesu GoDan

Dodany 25 lutego 2015 przez admin

Dystrybutor dekoracji imprezowych GoDan wdrożył nowoczesny, trójpoziomowy system zarządzania siecią handlową Comarch Retail.

Przez ostatnie lata firma GoDan, która posiada również sklepy detaliczne pod marką Enjoy korzystała z prostego oprogramowania, które pozwalało nie tylko na kompleksową obsługę klienta ale również dostarczało informacji na temat stanów magazynowych, historia sprzedaży i dostaw oraz możliwość systemowego składania zamówień wewnętrznych. Wraz ze wzrostem wielkości sprzedaży stał się niewystarczalny, co wymusiło zmianę oprogramowania, które jest kluczowym aspektem każdej strategii. Po analizie wszystkich dostępnych na rynku rozwiązań systemowych, GoDan zdecydował się na implementację Comarch Retail.

Jak dostrzega, Rafał Bołoz menadżer produktu Comarch Retail: – Dzięki wdrożeniu dystrybutor może nie tylko kompleksowo zarządzać całą siecią sklepów, ale również działać w trybie online oraz offline (bez dostępu do Internetu), sprzedawać poniżej stanów magazynowych czy dostosowywać wygląd systemu do specyfiki branży i przyzwyczajeń pracowników–.

W Comarch Retail zastosowano strukturę trzypoziomową, dzięki której można zarządzać centralnie na wszystkich szczeblach sieci handlowej oraz równocześnie zarządzać procesami, które zachodzą w obrębie danego poziomu organizacyjnego sieci. Dzięki temu osoby decyzyjne w firmie mają z jednego miejsca pełną kontrolę nad funkcjonowaniem całej sieci, począwszy od Centrali, poprzez oddziały (sklepy, BackOffice), aż po stanowiska sprzedaży (POS, FrontOffice).

– Dzięki wdrożeniu systemu Comarch Retail nasza firma może niezależnie obsługiwać wszystkie sklepy stacjonarne a wysoka ergonomia pracy, którą zapewnia platforma sprawia, że praca z systemem jest szybka i intuicyjna – mówi Janusz Kraszek właściciel GoDan.

Comarch Retail dzięki swojej wielofunkcyjności, wydajności oraz stabilności spełnia oczekiwania wszystkich klientów. Dla firm, które cenią sobie zarówno jakość jak i profesjonalną obsługę techniczną Comarch Retail jest idealnym rozwiązaniem.

– Poza dalszym rozwojem funkcjonalnym systemu, również znacznie poprawiła się wydajności i ergonomii pracy platformy. Stale koncentrujemy się również na rozwijaniu funkcjonalności w zakresie polityki cenowo-rabatowej oraz obsłudze wielu rodzajów promocji dostępnych w systemie w standardzie – zaznacza Rafał Bołoz, menedżer produktu Comarch ERP Altum i Comarch Retail.

GoDan to firma, która  zajmuje się sprzedażą dekoracji imprezowych. Na rynku działa od 1991 roku. Ta wiodąca firm sprzedaje balony foliowe i gumowe, stroje, artykuły karnawałowe, halloween’owe, walentynkowe, dekoracyjne i wszystko, co jest związane z dobrą zabawą. Posiadają również internetowy e-Sklep, w którym znajduje się cały asortyment.

Źródło: Comarch

Komentarzy (0)

Tags: , , , ,

Outbox i Applause nawiązują współpracę

Dodany 24 lutego 2015 przez admin

Outbox i Applause łączą siły. Twórcy aplikacji mobilnych w Polsce uzyskują dostęp do pełnej palety testów realizowanych przez największą na świecie społeczność testerów.

Outbox Group, wiodąca firma konsultingowa IT, oraz Applause, spółka oferująca narzędzia zapewniania 360ᵒ jakości oraz testy aplikacji w środowisku użytkowników, ogłaszają nawiązanie współpracy. Kooperacja ta owocuje wprowadzeniem na rynek aplikacji mobilnych nowej usługi – kompleksowych rozwiązań testerskich dla aplikacji streamingowych, na urządzenia przenośne i ubieralne.

Współpraca ta daje Outbox możliwość rozszerzenia bieżącego portfolio o Internet rzeczy oraz zaoferowania swoim klientom testów prowadzonych przez członków globalnej społeczności testerów Applause. Testowanie poza tradycyjnym laboratorium QA jest niezbędne do uzyskania wglądu w faktyczny odbiór aplikacji przez osoby z niej korzystające. Weryfikacja odbywa się tam, gdzie użytkownicy znajdują się: mieszkają, pracują
i bawią się. Jednocześnie, dzięki współpracy z Outbox, Applause zyskuje partnera wdrożeniowego
o ugruntowanej pozycji na polskim rynku CRM.

Przed klientami Outbox otwiera się zupełnie nowa perspektywa: od teraz, mogą  skorzystać z usług największej na świecie, liczącej ponad 150 tys. członków, społeczności testerskiej. Wspólny dla Outbox i Applause mianownik stanowi doświadczenie obu firm we wspieraniu przedsiębiorstw pragnących zapewnić swoim użytkownikom najwyższej jakości customer experience, poprzez odpowiednio dobrane narzędzia i usługi.
W świecie coraz ściślejszych powiązań i konieczności wyjścia poza komputery stacjonarne, oznacza to pomoc firmom w rozwijaniu rozwiązań nie tylko przeznaczonych dla tabletów czy smartfonów, lecz także aplikacji dla wearables, inteligentnych telewizorów, samochodów, konsol, etc.

Jesteśmy dumni, że nasza firma została pierwszym polskim partnerem Applause i równocześnie znalazła miejsce w ścisłym gronie 15 współpracowników tejże firmy w całej Europie. Outbox to doświadczony partner wdrożeniowy Microsoft, Oracle i Salesforce, a rozpoczęcie kooperacji z Applause wzbogaca naszą ofertę
o rynek testów rozproszonych, prowadzonych przez społeczność testerów. To ekscytujący czas. Współpraca
z firmą, nazwaną przez Gartnera „Cool Vendor in Mobile Marketing”, to zaszczyt
” – komentuje Monika Kaczyńska, dyrektor QA w Outbox.

Rynek aplikacji stale się zmienia, stąd rozumienie doświadczenia klientów jest, w naszej opinii, kluczowe. Od sposobu, w jaki konsumenci korzystają z aplikacji aż do urządzeń, które preferują, by być w kontakcie” – dodaje Kaczyńska. „Dzięki współpracy z Outbox, firmą prowadzącą projekty customer experience na światowym poziomie, postawimy kolejny krok na drodze europejskiej ekspansji. Wierzymy, że – wraz z partnerem – przeniesiemy się na wyższy poziom wydajności aplikacji mobilnych” – dodaje Torsten Meyer, Starszy Dyrektor UE i kanałów marketingu w Applause.

Źródło: Outbox

Komentarzy (0)

IFS logo

Tags: , , , ,

Firma Sogepoc wybrała rozwiązanie firmy IFS, aby lepiej zarządzać rozwojem przedsiębiorstwa i zapewnić wsparcie globalnej ekspansji swojej działalności

Dodany 23 lutego 2015 przez admin

Firma IFS, globalny dostawca oprogramowania dla przedsiębiorstw, informuje, że firma Sogepoc, jeden z największych producentów w portugalskim sektorze rolnym, wybrała system IFS Applications™ w celu ujednolicenia zarządzania w oddziałach ds. rolnictwa i hodowli całej grupy kapitałowej. Rozwiązanie umożliwi zarządzanie finansami, zasobami ludzkimi, produkcją, planowaniem, projektami, remontami, dokumentacją i magazynowaniem.

Firma Sogepoc wybrała system IFS Applications, ponieważ potrzebowała jednego, kompleksowego narzędzia wspierającego rozwój spółek zależnych w grupie kapitałowej należącej do firmy Ortigão Costa. Wdrażając rozwiązanie IFS jako jednolity system zarządzania, firma Sogepoc będzie mogła zintegrować wszystkie najważniejsze procesy biznesowe, umożliwiając tym samym zmniejszenie kosztów obsługi informatycznej w całej grupie, zapewnienie elastyczności i skupienie się na kluczowej działalności firmy.

Spośród ocenianych dostawców rozwiązań ERP tylko firma IFS i jej system IFS Applications okazały się optymalnym rozwiązaniem dla firmy Sogepoc, oferując rozbudowane i elastyczne funkcje oraz umożliwiając ich szybkie wdrożenie w wielu krajach. Początkowo firma opierała swoją działalność na spółkach zależnych w Portugalii. Obecnie grupa działa również na terenie Hiszpanii i Chile, dlatego też dodatkową korzyścią będzie dla niej globalna skalowalność oraz łatwe wdrażanie systemu IFS Applications, wspierające przyszły rozwój firmy na rynku międzynarodowym.

„System IFS Applications jest dużo bardziej wszechstronny i elastyczny niż nasze poprzednie rozwiązania ERP. Umożliwia obsługę międzynarodową oraz zapewnia elastyczność, której potrzebujemy, aby się dalej rozwijać” — powiedział Luis Ortigão Costa, prezes zarządu firmy Sogepoc.

W początkowej, 8-miesięcznej fazie system IFS Applications zostanie wdrożony w trzech spółkach zależnych, a następnie w dodatkowych jednostkach grupy.

„Wybór naszego rozwiązania przez tak ważnego klienta jest dowodem na skuteczność naszej strategii umacniania pozycji firmy IFS na rynku portugalskim” — powiedział Gustavo Brito, prezes IFS Ibérica. „Jesteśmy pewni, że firma Sogepoc skorzysta z naszego rozwiązania, ponieważ system IFS Applications zapewnia wymagane funkcje oraz wsparcie naszych konsultantów, którzy mają ogromne doświadczenie we wdrażaniu oprogramowania na terenie Portugalii, gdzie obowiązuje więcej złożonych przepisów podatkowych i rozporządzeń w zakresie logistyki niż w innych krajach”.

Źródło: IFS

Komentarzy (0)

bpsc logo

Tags: , ,

Dwie twarze ERP

Dodany 23 lutego 2015 przez admin

19 milionów Polaków nie przeczytało w ubiegłym roku żadnej książki. Co ma to wspólnego z systemem ERP? Wbrew pozorom ma całkiem sporo – wszak rozwiązania IT nie funkcjonują w próżni. Ich rozwój zależy od preferencji i potrzeb użytkowników.

Fakt, że Polacy czytają coraz mniej książek, z jednej strony niepokoi, z drugiej strony nie oznacza, że Polacy nie czytają wcale. Konsumują treści, ale w inny sposób. Przyjmuje się, że większość użytkowników Internetu nie jest w stanie skupić uwagi na artykule dłuższym niż 1800 znaków. To strona maszynopisu, której przeczytanie zajmuje mniej więcej dwie minuty. W natłoku informacji, lakonicznej komunikacji za pośrednictwem portali społecznościowych czy SMS-ów, czytelnik chce otrzymać szybką i klarowną informację. Jeśli jej nie uzyska, zniechęci się.

Ten sam mechanizm dotyczy klientów biznesowych. Dobrym przykładem jest tutaj tendencja do tworzenia krótkich, firmowych stron, dostarczających wyłącznie najważniejszych informacji na temat przedsiębiorstwa i jego produktów. Wynika to nie z oszczędności, ale konieczności dopasowania się do potrzeb odbiorców.

Wraz ze zmianą tychże, ewoluuje i system ERP. Nie stanowi on już hermetycznego, nieprzyjaznego w obsłudze rozwiązania dla wybranych użytkowników. Przeciwnie, demokratyzuje się. Dostęp do informacji zawartych w systemie mają dziś nie tylko menedżerowie, ale i – np. w obszarze HR – szeregowi pracownicy. Wymusza to inny sposób komunikacji i prezentacji treści. Obsługa systemu w naturalny sposób upraszcza się, dostosowując do oczekiwań użytkowników, korzystających na co dzień z tabletów, smartfonów i portali społecznościowych. Przykładem może być m.in. obieg informacji w obszarze zarządzania kontaktami z klientami, zarządzania informacją pracowniczą, finansową oraz kapitałem ludzkim przedsiębiorstwa. System działa tutaj jak klasyczny portal internetowy umożliwiając przeglądanie i wprowadzanie danych zdalnie za pośrednictwem przeglądarki WWW. W ERP korzysta się dzisiaj i z wewnętrznego komunikatora i graficznej prezentacji danych zarządczych – są one podane niejako „na tacy”.

System ERP upraszcza się także w warstwie technologicznej. Składa się on dzisiaj z puzzli, które stanowią element większej lub mniejszej całości. Można je złożyć w zależności od potrzeb użytkowników. Dzięki takiej architekturze, zaawansowane rozwiązanie ERP można szybko wdrożyć także w niewielkiej firmie , umożliwiając jej rozwój bez konieczności wdrażania kolejnego systemu ERP, gdy przedsiębiorstwo „urośnie”.

Oczywiście upraszczanie funkcjonalnej budowy oraz interfejsu ERP to tylko jedna strona medalu. System wspomagający zarządzanie firmą to serce biznesowego krwiobiegu a potrzeby biznesu rosną. Patrząc z tej perspektywy, ERP staje się systemem coraz bardziej kompleksowym. Ma wspierać coraz więcej obszarów działalności firmy, tak, by uniknąć wąskich gardeł w momencie jej szybkiego rozwoju. Jest więc systemem, który wspiera produkcję, zarządzanie magazynem, finansami i kadrami, ale też coraz częściej pełni funkcję rozwiązania klasy Business Intelligence. Ze względu na zmianę oczekiwań użytkowników, ERP musi być trochę jak dr. Jekyll i Mr Hyde. Z jednej strony łatwy w obsłudze, z drugiej wspierający niebywale skomplikowane procesy. Pogodzenie ognia i wody jest możliwe nie tylko dzięki rozbudowanej funkcjonalności samego systemu ERP, ale również jego otwartości na integrację.

Autor: Sławomir Kuźniak, Główny Analityk BPSC S.A.

Komentarzy (0)

Tags: , , , , , ,

Padma Art zyskuje dzięki opomiarowaniu parku maszynowego (case study)

Dodany 23 lutego 2015 przez admin

Optymalizacja jakości i zmniejszenie odpadowości, wsparcie dla TPM, obniżenie poziomu prac administracyjnych, wreszcie – dostęp do precyzyjnych, dostarczanych w czasie rzeczywistym informacji o nazwach i liczbie wytwarzanych artykułów oraz stratach i przestojach w procesie produkcyjnym. Padma Art, producent elementów wyposażenia wnętrz dla sieci sklepów IKEA, podsumowuje wyniki osiągnięte w pierwszych miesiącach od wdrożenia systemu opomiarowującego pracę maszyn.

Zgodnie z danymi udostępnionymi przez Ogólnopolską Izbę Gospodarczą Producentów Mebli, wartość eksportu polskich mebli w 2014 roku wyniosła ponad 8 mld euro, plasując nasz kraj na siódmym miejscu w światowym rankingu. Czy dobre wyniki branży to tylko efekt dobrej koniunktury czy również systematycznego rozwoju polskich przedsiębiorstw? Na pewno tak, szczególnie że coraz więcej firm produkcyjnych stawia na innowacyjność, upatrując w technologii drogę do zwiększania własnej konkurencyjności, a co za tym idzie – także obrotów i dochodów.

Polska branża stoi przed nie lada wyzwaniem

Zwiększająca się produkcja i eksport to duże wyzwania dla każdego przedsiębiorstwa dążącego do osiągania coraz lepszej pozycji na rynku oraz realizacji wszystkich ustalonych celów biznesowych – mówią właściciele Padma Art, firmy produkującej elementy wyposażenia wnętrz na potrzeby m.in. sieci sklepów IKEA. Przedsiębiorstwo jest jednym z największych pracodawców w Suwałkach. Firma za priorytet stawia sobie zrównoważony wzrost mocy produkcyjnych pozwalający na oferowanie wysokiej jakości produktów w możliwie konkurencyjnym pułapie cenowym. Jak każdy zakład produkcyjny chcący spełnić taki warunek, Padma Art musiała podjąć konkretne działania ukierunkowane na poprawę własnej efektywności operacyjnej. Do realizacji celu wybrała e-Production, zintegrowany system informatyczny przeznaczony do autonomicznego opomiarowania maszyn. Rozwiązanie zostało wdrożone w II kwartale 2014 roku.

Dlaczego system do opomiarowania środków trwałych parku maszynowego? Jak wiele firm z branży meblarsko-wnętrzarskiej, także Padma Art zmagała się z trudnościami technologicznymi uniemożliwiającymi rozwój organizacji. Wśród głównych barier firma wskazywała:

  • Brak narzędzi pozwalających uzyskiwać dostęp do danych o statusach i wydajnościach poszczególnych maszyn i procesów w czasie rzeczywistym
  • Brak rozwiązań umożliwiających prowadzenie efektywnej komunikacji na różnych poziomach zarządzania oraz wymianę informacji pomiędzy wszystkimi strukturami organizacyjnymi
  • Brak zintegrowanych systemów wspomagających zarządzanie produkcją, jakością, utrzymaniem ruchu, a docelowo również logistyką i planowaniem produkcji

Dążenie do eliminacji tych problemów oraz chęć dalszego rozwoju to dla wielu zakładów produkcyjnych motor napędowy determinujący wprowadzanie zaawansowanych rozwiązań informatycznych opomiarowujących pracę maszyn. Efektem wdrożeń jest bowiem dostęp do narzędzi, które pozwalają na zarządzanie procesami produkcji oraz uzyskiwanie wysokich wolumenów przy wykorzystaniu już posiadanych środków trwałych.

Ręczne pomiary odchodzą do lamusa

System do autonomicznego opomiarowania maszyn produkcyjnych pozwala na optymalizację produkcji oraz zwiększanie wydajności środków trwałych w parku maszynowym. Skutecznie eliminuje problemy ręcznych pomiarów skutkujących zbyt wolnym procesem podejmowania decyzji wpływających na produktywność fabryk. Pozyskiwane informacje pozwalają także zmniejszać straty produkcyjne uniemożliwiające osiąganie wysokich wolumenów. Jak tłumaczy Michał Soloch z firmy informatycznej QSG S.A., taki system to kompleksowe rozwiązanie obejmujące software, hardware oraz system wizualizacji informacji. Przykładem jest e-Production, system który został wdrożony przez QSG S.A. w Padma Art w pierwszej połowie 2014 roku. Po blisko 8 miesiącach od implementacji, fabryka wskazuje na pierwsze wyniki powdrożeniowe. To przede wszystkim:

  • Optymalizacja zarządzania parkiem maszynowym dzięki dostępowi w czasie rzeczywistym i w ramach całej organizacji do precyzyjnych informacji o produktywności i stratach (awarie, przestoje, braki surowców, odpady, itp.)
  • Wzrost efektywności poprzez eliminację strat i postojów oraz zwiększenie dostępności operacyjnej zasobów (maszyn, narzędzi, ludzi)
  • Optymalizacja jakości oraz zmniejszenie poziomu odpadowości
  • Wsparcie metodyki TPM (Total Productive Management)
  • Zmniejszenie obciążenia pracowników pracami biurowymi (np. ręcznym przygotowywaniem raportów)

Dodajmy, że zwrot z inwestycji nastąpił w ciągu ok. 5 miesięcy od wdrożenia, a pierwsze odczuwalne wyniki zostały odnotowane w postaci m.in. zwiększonej produktywności zakładu, motywacji pracowników oraz zmniejszenia poziomu odpadów produkcyjnych. Na obecną chwilę system do autonomicznego opomiarowania maszyn wdrażany jest jeszcze w nowopowstałej, należącej do Padma Art fabryce wieszaków Novigo. Kolejne implementacje obejmą, będącą jeszcze w budowie, fabrykę ram i luster Padma 3.0.

Źródło: qsg-company.com

Komentarzy (0)

Zdjęcia z naszego Flickr'a

Zobacz więcej zdjęć

Reklama

Straciłeś dane? Skontaktuj się z Kroll Ontrack

POWIĄZANE STRONY