Archiwum | Grudzień, 2013

IFS logo

Tags:

IHC Merwede stawia na globalizację i rozwój przy współpracy z IFS

Dodany 30 grudnia 2013 przez admin

Firma IFS, globalny dostawca oprogramowania dla przedsiębiorstw, informuje, że IHC Merwede, globalny lider na rynku wysokowydajnych pogłębiarek i jednostek górnictwa morskiego oraz ich wyposażenia, wybrała system IFS Applications™ do wsparcia obsługi kluczowych procesów biznesowych. Umowa obejmuje licencje o wartości około 2 milionów euro.

W ramach korporacyjnego programu zwiększania wydajności, którego celem jest konsolidacja globalnych procesów biznesowych, holenderska firma IHC Merwede postanowiła wdrożyć system IFS Applications. Rozwiązanie firmy IFS wybrano po szczegółowej analizie ofert obejmujących również systemy ERP innych firm.

IFS Applications zostanie wdrożony w firmie IHC Merwede jako pojedynczy system ERP, zapewniający wsparcie strategicznych celów firmy, takich jak: współpraca, globalizacja i rozwój. Proces wdrażania systemu będzie realizowany etapami, a jego zakończenie jest planowane na rok 2017. Docelowo system ten będzie stosowany we wszystkich zakładach firmy IHC Merwede na całym świecie i zastąpi wiele niezależnych systemów IT stosowanych obecnie. Konsolidacja środowiska informatycznego zapewni firmie IHC Merwede większą elastyczność w realizacji procesów biznesowych, a także przejrzystość i jednolitość informacji, co jest istotnym aspektem krajowego i międzynarodowego łańcucha wartości.

„Wybraliśmy system IFS Applications, ponieważ jest to rozwiązanie sprawdzone w sektorze stoczniowym” — mówi Dave Vander Heyde, dyrektor finansowy firmy IHC Merwede. „Firma IFS zna potrzeby naszej branży, a dzięki swojej obecności na globalnych rynkach możemy liczyć na wsparcie niemal wszędzie na świecie. To atut, który umożliwi nam korzystanie z jednego, zunifikowanego systemu ERP.”

„Cieszymy się, że firma IHC Merwede dołączyła do grona naszych klientów z branży stoczniowej” — mówi Marco Verdonschot, dyrektor zarządzający IFS Benelux. „Nasze rozwiązanie dobrze się sprawdza w tej branży, którą cechują złożone globalne łańcuchy dostaw, a także procesy projektowe i produkcyjne. Cieszymy się ze współpracy z firmą IHC Merwede w zakresie wdrażania systemu IFS Applications. Wierzymy, że wdrożenie to przyczyni się do usprawnienia jej procesów biznesowych.”

Źródło: IFS

Komentarzy (0)

Tags:

Boże Narodzenie 2013

Dodany 24 grudnia 2013 przez admin

Naszym Czytelnikom najserdeczniejsze życzenia szczęśliwych i radosnych Świąt Bożego Narodzenia
oraz
wszelkiej pomyślności i sukcesów w nadchodzącym roku
składa
Redakcja

Komentarzy (0)

comarch logo

Tags: ,

Comarch ERP iFaktury24 gotowy na zmiany w VAT

Dodany 24 grudnia 2013 przez admin

1 stycznia 2014 roku przedsiębiorcy obudzą się w nowej rzeczywistości. Największą zmianą będzie ustalanie momentu powstania obowiązku podatkowego i nowe terminy wystawiania faktur. Dzięki Comarch ERP iFaktury24, programowi dla  mikro i małych firm z bardzo ergonomicznym interfejsem skoncentrowanym na procesach i potrzebach użytkownika, ponad 18 tys przedsiębiorców będzie gotowych do pracy w nowych realiach.

Właśnie dla nich – w związku z tym, że od 1 stycznia 2014 roku zacznie obowiązywać znowelizowana ustawa o VAT – wprowadzono zmiany w programie, które dostosowują jego działanie do nowych przepisów:

  • zmiany związane są z pobieraniem kursów podczas wprowadzania dokumentów w walutach obcych,
  • w pakietach zawierających Księgowość zmiany dotyczą momentu powstania obowiązku podatkowego, które wpływają na kwalifikowanie dokumentów do deklaracji VAT-7.

Dla wszystkich przedsiębiorców, mając na uwadze skalę noworocznych zmian w przepisach, Comarch przygotowuje cykl działań edukacyjnych: www.ZmianaVAT.Comarch.pl

Ponadto, w najnowszej wersji udostępniono inne, oczekiwane przez użytkowników funkcje:

  • możliwość importowania z arkusza MS Excel danych (listy produktów i kontrahentów), dzięki czemu rozpoczęcie pracy z program jest jeszcze łatwiejsze,
  • możliwość rozliczania zaliczek – użytkownik może zarejestrować w programie przyjętą zaliczkę od swojego kontrahenta i wystawić dla niego fakturę zaliczkową, a później rozliczyć tą faktury tak, by na fakturze końcowej została odpowiednio pomniejszona jej wartość.

Dzięki tej najnowocześniejszej na świecie  aplikacji dla małych firm można także uruchomić nowe kanały sprzedaży, takie jak: bezpłatna sprzedaż na portalu zakupowym Wszystko.pl, czy swój własny sklep internetowy.

Wszystko.pl to dynamicznie rozwijający się portal zakupów internetowych z ponad 260 tys. oferowanych towarów oraz ponad 500 sprzedawcami – liczby te stale rosną.

Jeśli przedsiębiorca myśli o założeniu własnego sklepu internetowego, cały proces zakupowy może obsłużyć w Comarch ERP iFaktury24 – od zamówienia Comarch ERP e-Sklep bezpośrednio z poziomu Comarch ERP iFaktury24, przez wstawienie produktów do sklepu internetowego, aż po realizację zamówień złożonych przez klientów.

W Comarch ERP iFaktury24 zachowane są najwyższe standardy bezpieczeństwa i poufności danych, których gwarantem jest Comarch Data Center oraz szyfrowanie transmisji przesyłania danych , takie same jak te wykorzystywane w bankowości elektronicznej.

Comarch ERP iFaktury24 w wersji mobilnej, przygotowanej specjalnie na platformę Windows 8, dostępny jest w nowym kanale sprzedaży – Sklepie Windows, gdzie już po kilku dniach został liderem w kategorii „biznes” w Polsce. To pierwsza tego typu aplikacja w Polsce i jedna z pierwszych na świecie.  Usługa została także wprowadzona do platformy T-MobileCloud, gdzie są dostępne dla klientów biznesowych T-Mobile.

Źródło: Comarch

Komentarzy (0)

comarch logo

Tags: , , ,

Comarch ERP w modnych butach

Dodany 20 grudnia 2013 przez admin

Altero Group Sp. z o.o. S.K.A., sieć sklepów z obuwiem i galanterią skórzaną, pragnąc wzmocnić swoją pozycję na rynku handlu detalicznego, zdecydowała się na inwestycję w kompleksowy system klasy ERP: Comarch ERP Altum i Comarch ERP Retail. Wdrożenie obejmie krakowską centralę spółki, jak i rosnącą systematycznie sieć salonów sprzedaży na terenie Polski i Słowacji. Część projektu wdrożeniowego spółki została dofinansowana z Unii Europejskiej w ramach Działania 8.2. PO IG „Wspieranie wdrażania biznesu elektronicznego typu B2B”.

Od początków swojej działalności Altero Group rozwija się dynamicznie i w związku z rosnącą siecią sprzedaży, grupa zdecydowała się na usprawnienie swoich systemów informatycznych. Rozwój Altero Group spowodował konieczność zmiany wielu rozwiązań dostarczanych przez różnych dostawców w jeden, zintegrowany system klasy ERP, wspomagający zarządzanie całym przedsiębiorstwem.

Celami wdrożenia kompleksowego systemu klasy ERP są także:

  • rozszerzenie kanałów sprzedaży o platformę B2B oraz sklep internetowy,
  • zautomatyzowanie procesów magazynowych w oparciu o urządzenia mobilne,
  • wsparcie kierowników regionalnych rozwiązaniami mobilnymi połączonymi z bazą systemu klasy ERP,
  • wsparcie kadry zarządzającej w podejmowaniu decyzji o nowych lokalizacjach sprzedaży.

Wdrożenie usprawni także analizę obrotu towarów wraz z zapasami minimalnymi, integrację systemu magazynowego z księgowym, automatyzację zamówień do dostawców oraz hurtowe zamówienia od odbiorców.

Planowana data rozpoczęcia pracy na systemie Comarch ERP to druga połowa 2014 roku.

Altero Group, to sieć sklepów z obuwiem i galanterią skórzaną. Firma posiada 40 salonów obuwniczych na terenie południowej Polski i 6 salonów obuwniczych na Słowacji, zlokalizowanych w centrach miast, na deptakach oraz w galeriach handlowych. Asortyment każdego sklepu liczy ponad 2000 modeli obuwia i galanterii skórzanej w różnorodnym stylu: fashion, casual, sport oraz classic.

Źródło: Comarch

Komentarzy (0)

comarch logo

Tags: , ,

IT w świecie akwarystów

Dodany 19 grudnia 2013 przez admin

Firma Tropical, działająca na rynku od ponad 35 lat, jest wiodącym w Polsce i jednym z największych na świecie producentów branży zoologicznej. Produkty Tropical dostępne są w kilkudziesięciu krajach świata, na czterech kontynentach: w Europie, Azji, Afryce oraz Ameryce Południowej. Nieustannie wprowadzane udoskonalenia i innowacyjne rozwiązania sprawiły, że Tropical stał się jednym z najbardziej zaawansowanych technologicznie przedsiębiorstw w tej branży. Innowacyjne podejście do biznesu objęło także obszar informatyki. Nowoczesna produkcja wymaga bowiem zaawansowanego systemu informatycznego, który zapewni wydajność i efektywność wszystkich procesów biznesowych.

Nowoczesne i w pełni zautomatyzowane linie technologiczne Tropical umożliwiają wytwarzanie wysokiej jakości produktów. Stale rozwijana oferta liczy obecnie ok. 700 pozycji.

W najnowszym zakładzie produkcyjnym firmy Tropical, wyposażonym w pełni zautomatyzowane linie technologiczne, powstają pokarmy płatkowane i granulowane dla ryb akwariowych i stawowych, gadów, gryzoni oraz ptaków, a także preparaty i testy akwarystyczne. W ramach przeprowadzonej inwestycji powstała jedna z najnowocześniejszych linii produkcyjnej na świecie, zdolna wytwarzać paszę o wyjątkowo rzadko spotykanych do tej pory parametrach.

Do 2011 roku Tropical korzystał z niezależnych aplikacji obsługujących różne obszary działalności firmy, które w związku z jej dynamicznym rozwojem zaczęły być niewystarczające. W związku z tym Tropical rozpoczął poszukiwania systemu, który zapewni obsługę wszystkich kluczowych procesów biznesowych zachodzących w przedsiębiorstwie. Ważnym kryterium wyboru było zapewnienie integracji i spójności danych dla działów sprzedaży, produkcji, magazynu oraz finansowo-księgowego.

Kluczowymi elementami wdrożenia były zapewnienie obsługi produkcji rozlokowanej w dwóch zakładach oraz obsługi procesów handlowych realizowanych przez pracowników działu handlowego, a także przedstawicieli handlowych zarówno w siedzibie firmy, jak również u klientów oraz na giełdach towarowych. Ważnym elementem poszukiwanego systemu było zapewnienie odpowiedniego poziomu obsługi gospodarki magazynowej z zastosowaniem funkcjonalności magazynu wysokiego składowania oraz urządzeń mobilnych.

Wybór padł na system Comarch ERP XL:

  • w celu spełnienia wszystkich norm związanych z produkcją pokarmu w ramach wdrożenia modułu Produkcja wprowadzono dodatkowe cechy rejestrowane zarówno przy zakupie surowca, jak również przyjęciu produkcji. Towary uczestniczące w obrocie magazynowym oprócz cechy oznaczane są datą ważności oraz kodem EAN;
  • w celu zapewnienia odpowiedniego poziomu obsługi klienta, a także jej usprawnienia wdrożona została platforma internetowa B2B Comarch ERP Pulpit Kontrahenta, która została wzbogacona o możliwość importu zamówień z pliku XLS, co w znaczący sposób przyśpieszyło i ułatwiło rejestrację zamówień w systemie. Dodatkowo, platforma Comarch EDI zapewniła elektroniczną wymianę dokumentów ze stałymi odbiorcami i klientami;
  • w ramach poprawy jakości obsługi klienta oraz pracy przedstawicieli handlowych wdrożono aplikację Comarch ERP Mobile Sprzedaż, która usprawniła planowanie wizyt handlowych, rejestrację potencjalnych klientów, jak również pozwoliła na bezpośrednie rejestrowanie ofert oraz zamówień w trakcie wizyty u klienta, a także możliwość zarejestrowania scenariusza planu wizyty, który realizowany jest przez danego przedstawiciela handlowego;
  • ważne było zapewnienie obsługi sprzedaży prowadzonej na giełdach towarowych oraz targach branżowych. W związku z faktem, że w miejscach tych często występował problem ze stabilnym połączeniem sieciowym, rozwiązania online były bardzo zawodne. Wdrożono zatem funkcjonalność Comarch ERP Optima Offline, która zapewnia obsługę gospodarki magazynowej oraz sprzedaży, a także nadzór nad towarami;
  • dzięki wprowadzeniu dedykowanej aplikacji Comarch ERP Mobile Magazyn znacznie usprawniono organizację pracy magazynu dzięki możliwości realizacji zamówień poprzez urządzenia mobilne, skróceniu czasu kompletacji zamówienia oraz wyeliminowaniu pomyłek w wysyłce towaru.

Wdrożenie systemu Comarch ERP XL uporządkowało przepływ informacji pomiędzy poszczególnymi działami, zapewniło integrację wszystkich wydziałów firmy oraz umożliwiło bieżące monitorowanie realizacji zamówień wraz z planowaniem produkcji. Dzięki wdrożeniu dodatkowych funkcjonalności około 40 proc. zamówień rejestrowanych jest bezpośrednio przez klientów firmy. Zaawansowane narzędzia pozwalają na bieżąco analizować kluczowe dane przedsiębiorstwa i podejmować właściwe decyzje biznesowe.

Implementację systemu przeprowadził Partner Comarch – Centrum Technologii Informatycznej z Gliwic.

Tekst zawiera fragmenty cytowane na podstawie materiałów prasowych: www.tropical.pl

Źródło: Comarch

Komentarzy (0)

Tags: ,

FANSULD – czołowy producent żeliwa – wybrał oprogramowanie SIMPLE.SPRINT

Dodany 19 grudnia 2013 przez admin

FANSULD wybrał oprogramowanie SIMPLE.SPRINT, które wesprze proces zarządczy oraz usprawni realizowaną produkcję.

Zarząd Odlewni Żeliwa „FANSULD” w listopadzie bieżącego roku podpisał z SIMPLE S.A. umowę na wykonanie analizy przedwdrożeniowej oraz realizację prac wdrożeniowych systemu klasy ERP.

Projekt obejmuję zaimplementowanie systemy SIMPLE w najistotniejszych dla firmy FANSULD obszarach:

  • Finanse i Księgowość
  • INFO
  • Obrót Towarowy
  • Proces Produkcyjny
  • Obieg Dokumentów

Przedsiębiorstwo usprawni prowadzenie zapisów księgowych zarówno w walucie polskiej, transakcji oraz wycen w EURO. System umożliwi również tworzenie raportów i sprawozdań przed ostatecznym zatwierdzeniem dekretów oraz ułatwi komunikowanie się z kontrahentami. Potwierdzanie sald, trzystopniowe wezwanie do zapłaty, noty odsetkowe dla odbiorców wg. indywidualnego oprocentowania pozwolą firmie FANSULD kontrolować terminowość realizowanych płatności.
System zapewni obsługę wycen zapasów magazynowych wg. cen rzeczywistych, tworzenie zamówień i umów do dostawców na podstawie realnego zapotrzebowania.
Obszar funkcjonalny Proces Produkcyjny w Odlewni Żeliwa FANSULD przeznaczony jest do wsparcia procesów zarządzania w technicznym przygotowaniu produkcji oraz w jej planowaniu i realizacji. Pozwala na sprawną obsługę wszystkich procesów produkcji poprzez współdziałanie z modułem sprzedaży i zaopatrzenia, obsługę magazynów surowców, półwyrobów i wyrobów gotowych, obsługę narzędzi, możliwość definiowania procesów technologicznych struktury wyrobów BOM, zleceń produkcyjnych oraz ewidencję jej przebiegu.

Odlewnia Żeliwa „FANSULD” to dynamicznie rozwijające się polskie, rodzinne przedsiębiorstwo powstałe w 1991 roku. Ponad 20-letnia historia funkcjonowania firmy pozwoliła na stworzenie silnej i ugruntowanej marki na rynku. FANSULD to czołowy polski producent żeliwa, cieszący się opinią solidnej i nowoczesnej firmy inwestującej nieustannie w innowacyjne rozwiązania technologiczne i produktowe. Firma eksportuje wyroby min. na rynki: Niemiec, Holandii, Francji, Austrii, Rumunii, Czech, Słowacji i Chorwacji.

Źródło: Simple

Komentarzy (0)

hicron logo

Tags: , ,

Hicron i Rhino razem jako Hicron Group

Dodany 18 grudnia 2013 przez admin

Hicron sfinalizował zakup kontrolnego pakietu udziałów Rhino, dostawcy inteligentnych rozwiązań telemetrycznych. Tym samym powołano do życia Hicron Group: podmiot, który łączy wieloletnie doświadczenie we wdrożeniach systemów klasy ERP oraz lidera zdalnego odczytu oraz monitorowania pracy obiektów.

Wrocławska spółka Hicron rozpoczęła działalność w 2006 roku. Firma dostarcza zaawansowane rozwiązania IT, w tym systemy klasy ERP oraz autorskie aplikacje współpracujące z platformami planowania zasobów przedsiębiorstwa. Liczne wdrożenia Hicron owocują współpracą z przedsiębiorstwami na rynku polskim i międzynarodowym, m. in. w Szwajcarii, USA, Niemczech, Szwecji i Austrii.

Rhino to firma technologiczna, której specjalnością są kompleksowe projekty z zakresu telemetrii. Główną oś działalności spółki stanowią systemy do zdalnego odczytu stanu liczników (RhinoAMR) oraz system do automatycznego sterowania i monitorowania pracy obiektów, RhinoWM. Wykorzystanie inteligentnej metody pomiaru umożliwia kontrolę zużycia mediów w czasie rzeczywistym, a tym samym wyeliminowanie rachunków prognozowanych. Z rozwiązań Rhino korzysta czołówka światowych korporacji oraz liczne instytucje komercyjne i komunalne.

Hicron Group: budujemy przewagę

Pod koniec 2013 roku obie marki podjęły decyzję o połączeniu swoich sił pod szyldem Hicron Group. Dynamiczny rozwój i połączenie know-how mogą stanowić odpowiedź na zapotrzebowanie rynku na inteligentne i zintegrowane rozwiązania. Możliwość połączenia urządzeń telemetrycznych Rhino z systemami ERP dostarczanymi przez Hicron pozwala znacząco zwiększyć ich funkcjonalność. Wraz z inwestycją w najlepiej rokujące technologie innowacyjne, grupa buduje konkurencyjną przewagę technologiczną na rynku międzynarodowym.

–  Hicron działa w oparciu o hasło „technical supremacy”: przewaga technologiczna. Tworząc Hicron Group wraz z Rhino, mamy nadzieję na stworzenie rozwiązań dedykowanych przedsiębiorcom, którzy pragną wzmocnić swoją pozycję na rynku za pomocą nowoczesnych narzędzi. Wierzymy, ze synergia technologii i biznesu wymaga zaawansowanych narzędzi i wykorzystania kluczowych rozwiązań. Systemy zarządzania przedsiębiorstwem i telemetria to – w naszej opinii – jeden z bardziej udanych technologicznych mariaży – mówi Paweł Kresak, Wiceprezes Zarządu Rhino.

Połączenie z Hicron Group to dla nas szansa na ciągły rozwój projektów telemetrycznych. Obustronna wymiana wiedzy i doświadczeń pozwoli nam zdobyć nowe rynki zbytu, odpowiadając na potrzeby klientów. Wykorzystanie telemetrii w biznesie zyskuje coraz większą popularność, chcemy więc wykorzystać najlepszy moment na zaoferowanie innowacyjnych rozwiązań firmom na całym świecie – dodaje Łukasz Gajda, Prezes Zarządu Rhino.

Źródło: Hicron

Komentarzy (0)

Tags:

Bitwa o talenty, chmura i narzędzia analityczne, czyli co nas czeka w oprogramowaniu dla HR w 2014 roku

Dodany 17 grudnia 2013 przez admin

Zidentyfikowanie, pozyskanie talentów, ich rozwój zgodnie z celami firmy oraz utrzymanie najcenniejszych pracowników nie traci na znaczeniu, dlatego nadchodzący rok dla działów HR upłynie między innymi pod znakiem „bitwy o talenty”. W tym kierunku będzie rozwijać się także oprogramowanie wspierające zarządzanie kadrami. Polskie firmy coraz chętniej sięgać będą także po rozwiązania dla HR w modelu chmury oraz po innowacyjne narzędzia umożliwiające zaawansowane analizy i symulacje w obszarze zarządzania kadrami.

Talent na wagę złota

Przez wiele lat uważano, że zarządzanie talentami, choć wpływa na rozwój osobisty pracownika, nie ma bezpośredniego przełożenia na sukces biznesowy firmy. Dziś, nowoczesne organizacje doskonale zdają sobie sprawę, że to właśnie między innymi dzięki strategii zarządzania talentami mogą wypracować przewagę konkurencyjną na rynku. Coraz częściej w zarządzaniu talentami firmy poszukują także wsparcia w narzędziach informatycznych – dedykowane rozwiązania umożliwiające identyfikację, rozwój i alokację najbardziej wartościowych pracowników na dobre zadomowiły się na rynkach Europy Zachodniej. Należy się spodziewać, że w 2014 roku także rodzime firmy będą coraz częściej decydowały się na profesjonalne wsparcie informatyczne w tym obszarze – mówi Teresa Olszewska, Prezes Zarządu GAVDI Polska S.A.

Firmowa e-społeczność

W nadchodzącym roku działy HR, idąc śladem zachodnich kolegów, będą szukały wsparcia także w narzędziach społecznościowych. Chętniej sięgać będą również po dedykowane obszarowi zarządzania kadrami aplikacje mobilne. Firmowe serwisy społecznościowe to innowacyjne narzędzia komunikacji z pracownikami, które z sukcesami są stosowane w dojrzałych, zachodnioeuropejskich organizacjach. Rodzime firmy także coraz śmielej zwracają się ku takim rozwiązaniom widząc w nich ogromny potencjał w zakresie podnoszenia motywacji pracowników, dzielenia się wiedzą czy zwiększania efektywności dzięki możliwości współpracy online – komentuje Teresa Olszewska. Coraz ciekawsza staje się też oferta rynkowa umożliwiająca włączenie urządzeń mobilnych takich jak smartfony czy tablety w procesy HR, dlatego spodziewamy się, że idąc za światowymi trendami, polskie działy kadr będą także coraz chętniej stosowały aplikacje mobilne w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

HR w chmurze

Znacznie niższe koszty administrowania oprogramowaniem, skrócenie czasu wdrożenia i dużo większa skalowalność to powody, dla których w nadchodzącym roku należy  spodziewać się również rosnącego zainteresowania narzędziami do zarządzania kadrami w chmurze. Czołowe instytuty badawcze takie jak Gartner czy Forrester zauważają wzrost zapytań od dużych przedsiębiorstw rozważających SaaS dla obszaru „twardego” HR. Spodziewamy się, że w 2014 roku polskie działy kadr będą coraz uważniej przyglądały się rozwiązaniom w chmurze jako alternatywie dla tradycyjnych, czasochłonnych i kosztownych wdrożeń rozwiązań IT – dodaje Teresa Olszewska.

Analizy przede wszystkim

Jednym z najbardziej popularnych trendów wśród firm szukających innowacji na polu zarządzania zasobami ludzkimi w 2014 roku będzie także inteligentne zastosowanie systemów informatycznych dostarczające rozwiązań na przyszłość, narzędzi symulacji oraz analiz „what if”. W nowoczesnym biznesie kluczowe znaczenie ma informacja i sposób jej wykorzystania do planowania przyszłości organizacji. Dlatego firmy coraz częściej poszukują narzędzi IT, które pozwalają w krótkim czasie analizować duże ilości danych w obszarze HR i na ich podstawie przewidywać i planować w oparciu o różnorodne scenariusze wydarzeń – mówi Teresa Olszewska.

Źródło: GAVDI

Komentarzy (0)

Tags: ,

BICS – dostawca hurtowych usług telekomunikacyjnych przyspiesza analizę Big Data dzięki QlikView i Teradata

Dodany 17 grudnia 2013 przez admin

QlikTech, lider rozwiązań Business Discovery – systemów Business Intelligence odkrywających znaczenie danych, dzięki czemu użytkownicy mogą na nich polegać, ogłosił, że BICS (Belgacom International Carrier Services) używa QlikView oraz Teradata Data Warehouse Appliance, by analizować ponad jeden terabajt danych każdego dnia, zapewniając klientom pełną przejrzystość podczas korzystania z roamingu w sieciach 2G/3G/4G.

BICS jest strategicznym partnerem ponad czterystu operatorów komórkowych na całym świecie. Potrzebował narzędzia, dzięki któremu operatorzy mogliby kontrolować i rozwiązywać problemy dotyczące sieci komórkowych, a także monitorować konkretnych abonentów oraz tworzyć raporty na temat działania sieci w czasie rzeczywistym. By do tego doprowadzić, BICS wycofał istniejące rozwiązania Oracle, które nie mogły poradzić sobie ze zwiększającą się ilością danych, scalił wszystkie ważne źródła danych w hurtownię i wdrożył nowe rozwiązanie oparte na rozwiązaniach QlikView oraz Teradata. Obecnie, nowa platforma Mobile Service Management przetwarza ponad miliard rekordów dziennie oraz umożliwia szybsze i sprawniejsze tworzenie zapytań kierowanych do hurtowni Teradata.

Dla swoich klientów, BICS uruchomił usługę „SMART Webvision”. Jest ona unikalna, ponieważ oferuje operatorom pełen obraz roamingu w czasie rzeczywistym, umożliwiając dostosowywanie strategii.

„W naszej branży natychmiastowy dostęp do danych jest najważniejszy. Operatorzy sieci komórkowych muszą mieć pełen wgląd w wykorzystanie sieci przez cały czas.” – powiedział Stefaan Paridaens, zarządzający hurtownią danych w BICS. „Nowa platforma Mobile Service Management zmienia sposób dostępu do danych użytkowników, zapewniając naszym klientom szybkość analizy QlikView oraz wydajność i skalowalność hurtowni danych Teradata.”

Od czasu wprowadzenia nowej platformy, satysfakcja wśród pracowników departamentów wewnętrznych BICS znacznie wzrosła z uwagi na lepszy dostęp do danych, możliwość przetwarzania ich w czasie rzeczywistym i krótszy czas odpowiedzi na zapytania. Dodatkowo zastąpienie narzędzi Oracle oraz BusinessObjects przez QlikView pomogło BICS w obniżeniu całkowitego kosztu użytkowania (TCO) zaawansowanego BI.

„Nasza współpraca z Teradata pomaga klientom jeszcze lepiej wykorzystać Big Data w codziennym biznesie. Platforma BICS pokazuje, jak pomocne może to być dla użytkowników końcowych.” – powiedział Marcin Mazur, dyrektor regionalny na obszar Europy wschodniej, Grecji oraz Izraela w QlikTech. „Używając QlikView w połączeniu z hurtownią Teradata do korzystania z dużych zbiorów danych, użytkownicy otrzymują wysokiej wydajności dostęp do danych, bez potrzeby szukania skomplikowanych sposobów na ich wydobycie. Dodatkowo mają możliwość korzystania z asocjacyjnego wyszukiwania QlikView, a także możliwość swobodnego analizowania informacji bez ograniczania się do wyselekcjonowanego zestawu lub określonych z góry pytań.”

Platforma Mobile Service Management została finalistą konkursu Teradata Epic Awards 2013. Więcej informacji znajdziesz tutaj: http://teradataepicawards.com/.

O BICS

BICS (Belgacom International Carrier Services) dostarcza wysokiej klasy rozwiązania dla dostawców usług telekomunikacyjnych na całym świecie. Firma spełnia obecne i przyszłe wymagania światowego przemysłu telekomunikacyjnego, dzięki swojemu mozaikowemu portfolio, przedstawiającemu kompleksowe, elastyczne i innowacyjne pakiety, które mogą być stosowane pojedynczo lub w zestawach. Nasze kreatywne i pełne pasji zespoły pracują w takich miastach jak Bruksela, Brno, Cape Town, Dubaj, Singapur, Nowy Jork, Accra oraz Nairobi i starają się zapewniać naszym klientom najwyższy poziom jakości, niezawodność oraz zdolność do współpracy, umożliwiając maksymalizację wartości dla użytkownika końcowego. Wraz z naszą skuteczną strategią konsolidacyjną, ciągłą koncentracją nad rozwojem technologicznym oraz innowacyjnym projektom, udało nam się osiągnąć pozycję światowego lidera na rynku przesyłu głosu i transmisji danych.

Źródło: QlikTech

Komentarzy (0)

comarch logo

Tags: , , ,

Mobilne zarządzanie projektami

Dodany 13 grudnia 2013 przez admin

Zarządzanie projektem to bez wątpienia proces pochłaniający wiele czasu i wymagający znacznego zaangażowania. Co więcej, zazwyczaj jest on złożony, wielowątkowy i angażuje duże zasoby zespołowe. Nie jest to zresztą nic nowego. Nowe nie są też metodologie i narzędzia wspomagające project managerów w codziennej pracy. Nowością nie można już nawet nazwać procesu udoskonalania i rozszerzania tych narzędzi o rozwiązania mobilne. Nowością natomiast, bez wątpienia, jest skala tego zjawiska.

Czas, z racji tego, że jest zasobem niepowtarzalnym i nie można go gromadzić, wymaga racjonalnego i efektywnego wykorzystania. W zarządzaniu projektami zazwyczaj odgrywa on kluczową rolę, niejednokrotnie decydując o sukcesie lub porażce przedsięwzięcia. Aby więc zarządzać projektem elastyczniej, należy lepiej zarządzać czasem. Jak? Wykorzystując mobilne narzędzia do koordynowania i kontrolowania działań projektowych.

Wspomnianych powyżej enigmatycznie narzędzi na rynku nie brakuje. W zależności od etapu prac możemy wspomóc wszelkie procesy – od tych podstawowych aż po bardzo złożone. Od planowania, poprzez wdrożenie i na kontroli skończywszy. Dodatkowo, trzeba się dobrze postarać, aby znaleźć tego typu usługę, która nie działa poprzez przeglądarkę internetową i na urządzeniach mobilnych. Mobilność nabrała takiego rozpędu, że stała się standardem. Proces ten, rzecz jasna, nie ominął usług i narzędzi dla firm wspomagających prowadzenie projektów. Wszystko sprawia, że dostęp do informacji, nie tylko tych bezpośrednio związanych z projektem, oraz ich przepływ między uczestnikami może odbywać się 24 h na dobę, 7 dni w tygodniu. Jedynym czynnikiem decydującym o takiej możliwości pozostaje dostęp do Internetu.

Czy warto?

W teorii brzmi to doskonale, ale czy przekłada się to na praktykę? Weźmy za przykład tzw. mapy myśli, które coraz częściej stanowią mobilny dodatek do usług wspomagających zarządzanie projektami oraz równie często występują jako niezależne narzędzia, oczywiście w formie online. Same mapy myśli, znane od dawna jako doskonała metoda planowania prac, w tym projektowych, to narzędzie warte uwagi. Notowanie i prezentacja założeń projektu w tej formie znacznie pomaga w lepszym wskazaniu zależności pomiędzy poszczególnymi jego elementami, a co za tym idzie – wspiera kreatywne podejście do niego w trakcie realizacji. Dlaczego mobilnie? Gdyż nie tylko mamy stały podgląd założeń projektu w formie graficznej, bez względu na to, czy jesteśmy poza biurem, w delegacji, czy na spotkaniu, ale także bez większych przeszkód, np. na tablecie, możemy prezentować i omawiać wytyczne projektu, a także zazwyczaj na bieżąco je edytować i udostępniać innym.

W kwestii samego udostępniania plików oraz pracy grupowej na dokumentach w ogóle, a przede wszystkim w formie mobilnej, warto przychylnym okiem spojrzeć na usługi stricte dedykowane tego typu funkcjonalnościom. Udostępnianie plików z urządzeń mobilnych, szybka wymiana danych, tworzenie grup, w ramach których przepływają informacje, oraz stały dostęp do plików online to model wręcz idealny, który sprawdzi się podczas realizacji niemal każdego projektu.

Trzy kroki do skutecznego zarządzania projektami

Pierwszy krok. Miej wszystkie informacje zawsze przy sobie

Mobilne zarządzanie projektami wymaga stałego dostępu do danych i szybkiej wymiany informacji. Dzięki wykorzystaniu narzędzi do przechowywania danych w chmurze możemy w znacznym stopniu usprawnić ten proces.

Przykładem aplikacji wspomagającej wymianę plików pomiędzy urządzeniami jest iBard24. Narzędzie to wyposażone jest w mechanizm dwustronnej synchronizacji danych, umożliwiający wymianę plików pomiędzy wieloma urządzeniami w czasie rzeczywistym. Dzięki niemu możesz uzyskać wielokanałowy dostęp do swoich plików ze wszystkich urządzeń, na których korzystasz z usługi.

Aplikacja tworzy na dysku specjalny folder iBard24 Sync, zawartość jest automatycznie synchronizowana z dyskiem wirtualnym, a następnie z innymi urządzeniami, na których korzystasz z usługi, np. komputerem, smartfonem czy tabletem. Dodanie pliku do synchronizowanego katalogu na jednym urządzeniu powoduje, że plik automatycznie pojawia się w chmurze oraz na innych wspomnianych urządzeniach. Użytkownik korzystający z mechanizmu dwustronnej synchronizacji nie musi podejmować żadnych czynności w celu wysłania plików na serwer. Aplikacja samoczynnie przystąpi do działania w przypadku wykrycia zmian w synchronizowanym folderze.

Drugi krok. Udostępniaj swoje pliki w Internecie

Przesyłanie dużych załączników w e-mailu jest częstym problemem w komunikacji. Znacząco utrudnia również proces mobilnego zarządzania projektami, który wymaga przesyłania dużej ilości danych, w szczególności bezpośrednio z urządzeń mobilnych. Wysyłanie dużych załączników w wiadomościach e-mail jest nie tylko uciążliwe, ale coraz częściej niemożliwe, ze względu na ograniczenia wprowadzane przez systemy poczty elektronicznej.

Idealnym rozwiązaniem w tej sytuacji jest iBard24, dzięki któremu przesyłanie dużych plików w Internecie jest proste, a wszystko, co należy zrobić, ogranicza się do kilku kliknięć – wystarczy wybrać sposób udostępniania pliku i opcjonalnie zabezpieczyć plik hasłem. Usługa wygeneruje link, który można przesłać do wybranego adresata, np. e-mailem lub przy pomocy komunikatora internetowego. Jeżeli plik zostanie zabezpieczony hasłem, to jego podanie będzie wymagane przed pobraniem pliku. Co ważne, z perspektywy mobilnego zarządzania projektami proces ten jest równie prosty z poziomu komputera, jak i urządzenia mobilnego. Dzięki aplikacji iBard24 dedykowanej na urządzenia mobilne możesz w prosty sposób udostępniać swoje pliki wprost ze swojego smartfonu czy tabletu.

Trzeci krok. Współdziel dokumenty i pracuj grupowo w chmurze

Mobilne zarządzanie projektami jest nieodłącznie związane ze wspólną pracą na dokumentach. W celu jej usprawniania warto korzystać z narzędzi wspomagających pracę na plikach w chmurze. Przeniesienie procesu do chmury usprawnia przepływ informacji między uczestnikami projektu, którzy mają możliwość wspólnej pracy w każdej sytuacji. Zalety tego rozwiązania widoczne są szczególnie w przypadku zespołów rozproszonych.

Współdzielenie dokumentów przy wykorzystaniu iBard24 odbywa się w sposób prosty i intuicyjny. Użytkownik iBard24 ma możliwość udostępniania swoich plików innym użytkownikom usługi, nadając im uprawnienia do podglądu lub edycji dokumentu. Dzięki temu będziesz mógł nie tylko współdzielić swoje zasoby, ale również pracować na nich grupowo. Udostępniony plik będzie widoczny dla wybranych użytkowników, którzy – dzięki nadanym uprawnieniom – będą mogli go edytować w dowolnym momencie. Korzystając z iBard24, masz również możliwość podzielenia swojej przestrzeni w chmurze pomiędzy wybranych współpracowników, tworząc dla nich dedykowane subkonta. Użytkowników, dla których utworzono subkonta, można w dowolny sposób grupować i udostępniać dokumenty tylko wybranej grupie użytkowników, np. raporty finansowe użytkownikom z uprzednio utworzonej grupy „Zarząd”.

Autorzy: Jacek Słowik, Product Manager iBard24, Comarch, Mateusz Kłósek, Project Manager Comarch

Artykuł pochodzi z magazynu Nowoczesne Zarządzanie nr 2/2013.

Komentarzy (0)

Zdjęcia z naszego Flickr'a

Zobacz więcej zdjęć

Reklama

Straciłeś dane? Skontaktuj się z Kroll Ontrack

POWIĄZANE STRONY